ব্লকচেইন আর ক্রিকেটের অদৃশ্য হাত: ট্রান্সফার বাজারের নতুন খতিয়ান

জেদ্দার নিলাম-ঘরে ২০২৪ সালের ২৪ নভেম্বর যখন ঋষভ পন্তের দাম ২৭ কোটি রুপিতে পৌঁছাল, তখন হলের ভেতরে ছিল রেকর্ডের কোলাহল আর ক্যামেরার ঝলক। ঠিক সেই মুহূর্তে মুম্বই ও দুবাইয়ের মধ্যে একটি বন্ধ চ্যাট-গ্রুপে চলছিল সম্পূর্ণ ভিন্ন এক লেনদেন — যেখানে কোনো ক্রিকেটারের নাম ছিল না, ছিল একটি ফ্যান টোকেনের দাম আর একটি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের ধারা। আমার কুড়ি বছরের খেলা-দেখার অভিজ্ঞতা বলে, যেখানে টাকা একসঙ্গে দুই পরিসরে ঘোরে, সেখানে গল্পও দুই স্তরে লেখা হয়। একটি স্তর দৃশ্যমান, নিলামের হাতুড়িতে; অন্যটি অদৃশ্য, ব্লকচেইনের খতিয়ানে।

এশিয়ার ক্রিকেট-বাজার আজ কেবল ব্যাট-বলের হিসাব নয়। ২০২৩ সালে আইপিএলের মিডিয়া স্বত্ব ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে বিক্রি হয় — ফুটবলের বাইরে বিশ্বের যেকোনো লিগের চেয়ে বড় চুক্তিগুলোর একটি। এই টাকার স্রোতেই দাঁড়িয়ে আছে পাকিস্তান সুপার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, আইএলটোয়েন্টি, এসএ২০, নেপাল প্রিমিয়ার লিগ আর আমাদের নিজের বিপিএল। বিশ্বজুড়ে ক্রিকেটের ভক্তসংখ্যা প্রায় আড়াইশ কোটির বেশি, আর তার বড় অংশ এই উপমহাদেশে — অর্থাৎ টাকার পাশাপাশি মনোযোগও এখানেই কেন্দ্রীভূত। এর পাশে ঢুকেছে নতুন এক পুঁজি — ক্রিপ্টো ও ব্লকচেইন। ২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে ক্রিকেট-এনএফটি প্ল্যাটফর্ম রারিও ১২ কোটি ডলারের তহবিল পায়, আর মার্চে ফ্যানক্রেজ ১০ কোটি ডলার তোলে। একই বছর আইসিসি টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের জন্য ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য বাজারে নামে।

প্রশ্নটা এখানেই জট পাকায়: এই ব্লকচেইন কি ক্রিকেটের ট্রান্সফার-অর্থনীতির নিয়ম বদলে দিচ্ছে, নাকি পুরনো ক্ষমতাকাঠামোর গায়ে নতুন প্রলেপ মাখাচ্ছে? বিসিবির কেন্দ্রীয় চুক্তি, খেলোয়াড়দের এনওসি, ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকদের নীরব দর-কষাকষি — এসবের মধ্যে ব্লকচেইন ঠিক কোথায় বসে? উত্তরটা নিলামের হাতুড়ির মতো সরল নয়।

ব্লকচেইনের ঢেউ ক্রিকেটে ঢুকেছে কয়েকটি স্তরে। সবচেয়ে দৃশ্যমান স্তরটি ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য — খেলোয়াড়-কার্ড, ছক্কার ভিডিও ক্লিপ, রেট্রো মুহূর্তের এনএফটি। এখানে কেন্দ্রে থাকে ভক্তের আবেগ, খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স নয়। এর চেয়ে নীরব স্তরটি ফ্যান টোকেন আর ডিএও-মালিকানা, যেখানে ভক্তকে বলা হয় সে ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট দেবে। আর সবচেয়ে নীরব স্তরটি পরিকাঠামো — স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে পেমেন্ট, খেলোয়াড় নিবন্ধন, এজেন্ট কমিশনের স্বয়ংক্রিয় হিসাব। আসল গল্প লুকিয়ে আছে এই তৃতীয় স্তরে, কারণ ট্রান্সফার বাজারে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব প্রয়োগ খেলোয়াড় বিক্রি নয়, বরং পেমেন্টের সময়রেখা।

ভাবুন একটি চিত্র। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি বিদেশি খেলোয়াড়ের জন্য ৩ কোটি টাকা রাজি হলো, কিন্তু টাকা ছাড়বে তিন কিস্তিতে, সঙ্গে পারফরম্যান্স-বোনাস আর এজেন্টের ১০ শতাংশ কমিশন। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট এই কিস্তি, বোনাস ও কমিশন নিজে থেকেই হিসাব করে ছেড়ে দিতে পারে; মাঝখানে দলিল ঘুরিয়ে ফেলার সুযোগ থাকে না। শুনতে সুন্দর। কিন্তু এশিয়ার ক্রিকেটে এজেন্টরা এখন দুই ভাগে ভাগ হয়ে গেছে — কেউ এটাকে ভয় পায়, কেউ এটাকে নতুন অস্ত্র বানাচ্ছে।

সংখ্যাগুলো এখানে জরুরি। ২০২৪ সালের আইপিএল নিলামে মিচেল স্টার্ক ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে কলকাতা নাইট রাইডার্সে যান, যা তখনকার রেকর্ড; প্যাট কামিন্স ২০.৫ কোটি রুপিতে সানরাইজার্স হায়দরাবাদে। ২০২৪ সালের নভেম্বরে জেদ্দার মেগা নিলামে ঋষভ পন্ত ২৭ কোটি রুপিতে লখনৌ সুপার জায়ান্টসে গিয়ে ইতিহাসের সবচেয়ে দামি আইপিএল খেলোয়াড় হন, আর শ্রেয়স আয়ার ২৬.৭৫ কোটি রুপিতে পাঞ্জাব কিংসে যান। এই অঙ্কের পাশে রারিওর ১২ কোটি বা ফ্যানক্রেজের ১০ কোটি ডলার ছোট মনে হবে। কিন্তু আসল তুলনা এখানে নয়। আসল তুলনা হলো: একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন এক মরসুমে ২৭ কোটি রুপি একটি খেলোয়াড়ের পেছনে ঢালে, তখন তার কাছে ব্লকচেইন কোনো আদর্শ নয়, কেবল একটি হিসাব-যন্ত্র।

আর একটি পার্থক্য অনেকে ভুলে যান। ফুটবলে ট্রান্সফার ফি দেয় এক ক্লাব আরেক ক্লাবকে; ক্রিকেটে সেই ব্যবস্থা প্রায় নেই। আইপিএলে খেলোয়াড় কেনা হয় নিলামে, আর আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে কোনো দল কোনো খেলোয়াড় কেনেই না। ২০১৭ সালের আগস্টে আমি খুলনার দুই কক্ষের একটি ফ্ল্যাটে বসে নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর বাইআউট ধারা বিশ্লেষণ করেছিলাম; সেই লেখা ১৯ দিনে ৪০ হাজার পাঠক পড়েছিলেন। ক্রিকেটে এমন একটি মুহূর্ত হয়তো কখনো আসবে না। তাই ক্রিকেটে ‘ব্লকচেইন ট্রান্সফার মার্কেট’ মানে আসলে লিগ-চুক্তি, ইমেজ-রাইট আর পারফরম্যান্স-বোনাসের নতুন এক খতিয়ান — যেখানে দলিল বদলায়, দর কষাকষি নয়।

এবার নিজের উঠোনের দিকে তাকাই। বাংলাদেশ ব্যাংক বহুবার স্পষ্ট করেছে, ভার্চুয়াল কারেন্সি বা ক্রিপ্টো লেনদেন দেশে বৈধ নয়। অথচ ঢাকার ফ্র্যাঞ্চাইজি ও বিপিএলের খেলোয়াড়রা বিদেশি এনএফটি ও টোকেন-ক্যাম্পেইনে নিজেদের যুক্ত করছেন। এখানেই তৈরি হয় অদ্ভুত এক পরিস্থিতি: যে প্রযুক্তি দেশের ভেতরে আইনত দাঁড়াতে পারে না, সেই প্রযুক্তির বাজার বসে দুবাই বা সিঙ্গাপুরে। ফলে ভক্তের হাতে পৌঁছানোর আগেই টাকাটা সীমানা পেরিয়ে যায় — খুলনার একজন ভক্ত টোকেন কেনে, লাভ জমা হয় অন্য কারও ওয়ালেটে।

এই সুতো টানলে আরও একটি সুতো বেরোয়। এশিয়ান ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের গতিবিধি কখনোই কেবল দর-কষাকষির বিষয় ছিল না। সেখানে ছিল বোর্ড-সম্পর্ক, জাতীয় দলের ক্যালেন্ডার, এনওসি-র রাজনীতি, পরিবারের পরামর্শ, এমনকি ধর্মীয় ও সাংস্কৃতিক বাধ্যবাধকতা। ব্লকচেইন এই নেটওয়ার্ক মুছে দেয় না; বরং অনেক সময় এটিকে আরও শক্ত করে। একটি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট কেবল তারাই ব্যবহার করতে পারে, যাদের প্রযুক্তিগত দক্ষতা আর ব্যাংকিং অ্যাকসেস আছে — অর্থাৎ বড় এজেন্ট আর বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি। এখানেই আমি টাকার পিছনে ছুটতে গিয়ে আগে পেয়েছি মানুষকে: দিল্লির একটি হোটেল-লবিতে যে এজেন্ট রাত জেগে চুক্তি সাজায়, সে-ই আজ স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের কোড লিখতে বসেছে — কারণ সে জানে, নতুন দলিল মানেই নতুন দরজা, আর নতুন দরজার চাবি যে আগে পায়, সে-ই রাজা।

আমি ব্যক্তিগতভাবে দেখেছি, একটি অনূর্ধ্ব-১৯ খেলোয়াড় যখন প্রথম বিদেশি লিগে ডাক পায়, তখন সিদ্ধান্তটা নেয় তার এজেন্ট নয় — নেয় তার বাবা-মা, কখনও গ্রামের কোচ। ব্লকচেইন এই মানবিক শৃঙ্খলের কোনো ধাপ বাদ দিতে পারে না। বরং এখানেই জন্মায় সবচেয়ে বড় ভুল ধারণা — এই ভেবে যে লেনদেন স্বচ্ছ করলেই ক্ষমতা স্বচ্ছ হয়ে যায়। সত্যিটা হলো, খতিয়ান স্বচ্ছ হতে পারে, কিন্তু কে লিখবে সেটা ঠিক করে দেয় ক্ষমতা। প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডো অদৃশ্য কালিতে লেখা একটি উপন্যাস — আর ব্লকচেইন সেই কালিকে আরও অদৃশ্য করে দিতে পারে, যদি না আমরা জানি কোথায় লিখছে।

আমার কুড়ি বছরের খেলা-দেখার অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে, মাঠের বাইরের লেনদেন মাঠের ভেতরের পারফরম্যান্সের চেয়ে কম শক্তিশালী নয়। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি ঢাকার একটি ডেস্কে কাজ করতাম আর খুলনায় রাত জেগে ম্যাচ দেখাতাম; সেই টুর্নামেন্টের পর ‘দ্য রিপল ফাইলস’ বানিয়ে আমি ৩২ জন খেলোয়াড়ের বাজারমূল্যের ওঠানামা ট্র্যাক করেছিলাম। কাইলিয়ান এমবাপে তখন ১৯ বছরের, চার গোল করে ১৮ কোটি ইউরোর মূল্য থেকে ২০ কোটির ঘরে ঢুকে যান; বেঞ্জামিন পাভার্দ ২০১৯ সালের জানুয়ারিতে ৩৫ মিলিয়ন ইউরোতে স্টুটগার্ট থেকে বায়ার্নে যান। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে — দাম আর মূল্য এক নয়; দাম ওঠে হাতুড়িতে, মূল্য তৈরি হয় কাহিনিতে। ব্লকচেইন আজ ক্রিকেটে ঠিক সেই কাহিনিটাই কিনতে চাইছে।

এই অর্থনীতির আরেকটি চালিকাশক্তি প্রবাসী ভক্ত। লন্ডন, টরন্টো বা দুবাইয়ে বসে যে বাংলাদেশি ভক্ত রাত জেগে ম্যাচ দেখেন, তিনিই সবচেয়ে সহজে টোকেন কিনতে রাজি হন — কারণ তাঁর কাছে দেশের ব্যাংক নয়, বিদেশি ওয়ালেটই পরিচিত। ২০২২ সালের পর ক্রিপ্টো-স্পন্সরশিপের ঢেউয়ে এশিয়ার অনেক ফ্র্যাঞ্চাইজি এই ভক্তদের দিকেই তাকিয়েছে। কিন্তু প্রবাসী ভক্তের টাকা ফ্র্যাঞ্চাইজির ব্যালান্সে ঢুকলেও দেশের কোনো খেলোয়াড়-কল্যাণ তহবিলে ঢোকে না — সেটাও একটি নীরব সত্য।

আরও একটি স্তর আছে, যা কেউ জোর দিয়ে বলে না। নারী ক্রিকেটের বাজারে ব্লকচেইন ও ক্রিপ্টো পুঁজি প্রায় ঢোকেইনি। যেখানে পুরুষ ক্রিকেটে মালিকরা টোকেন আর এনএফটি নিয়ে হুড়োহুড়ি করছেন, সেখানে নারী লিগের জন্য বরাদ্দ থাকে একটি সৌজন্য বার্তা আর একটি লোগো। প্রযুক্তি নিরপেক্ষ নয় — টাকা যেখানে ফেরে, সে সেখানেই যায়।

বাংলাদেশের প্রসঙ্গে একটি কথা স্পষ্ট করা দরকার। বিপিএল বা জাতীয় দলের চুক্তিতে এখনো ব্লকচেইনের কোনো আনুষ্ঠানিক ভূমিকা নেই। বিসিবি কেন্দ্রীয় চুক্তিতে খেলোয়াড়দের মাসিক থেকে বার্ষিক ভিত্তিতে টাকা দেয়, আর বিদেশি লিগে খেলার অনুমতি নিয়ন্ত্রণ করে এনওসি-র মাধ্যমে। এই কাঠামোয় কোনো স্বয়ংক্রিয় ধারা নেই, নেই পারফরম্যান্স-বোনাসের স্বচ্ছ হিসাব। মুস্তাফিজুর রহমান ২০২৪ সালে চেন্নাই সুপার কিংসের হয়ে আইপিএল খেলেছেন, দলটি সে বছরই চ্যাম্পিয়ন হয় — কিন্তু সেই লেনদেনের হিসাবও চলছে পুরনো খাতায়। ব্যবস্থাটি পুরোপুরি কেন্দ্রীভূত, আর ঠিক এখানেই ব্লকচেইনের ‘ডিসেন্ট্রালাইজেশন’ আখ্যানটি সবচেয়ে বেশি ফাঁপা শোনায়। যেখানে বোর্ডই ঠিক করে কে কোথায় খেলবে, সেখানে ভক্তের টোকেন ভোট কেবল সাজসজ্জা।

নিয়ন্ত্রকদের চাপও বাড়ছে। ভারতের ট্যাক্স ও ক্রিপ্টো-নীতির অনিশ্চয়তা, শ্রীলঙ্কা ও পাকিস্তানের ব্যাংকিং সতর্কতা — সব মিলিয়ে ব্লকচেইন-ক্রিকেটের পরীক্ষা চলছে ধীরে। তবু থামেনি। কারণ যে খেলায় ভক্তের আবেগ এত গভীর, সেখানে আবেগকে টোকেনে বদলে দেওয়ার লোভ সামলানো কঠিন।

সরকারি আখ্যানটি সহজ: ব্লকচেইন ভক্তকে মালিক বানাবে, লেনদেন স্বচ্ছ করবে, মাঝখানের দালালদের সরিয়ে দেবে। বাস্তবতা ভিন্ন। ফ্যান টোকেনে ভোটের অধিকার নামমাত্র — বড় সিদ্ধান্ত নেয় ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিক আর বোর্ড। যে খেলোয়াড় নিজের চুক্তির সূক্ষ্ম অর্থ বোঝেন না, তাঁর জন্য স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট কোনো মুক্তি নয়, বরং আরও জটিল একটি দলিল। আর বাংলাদেশ ব্যাংকের সতর্কতার মতো নিয়ন্ত্রক বাস্তবতায় ব্লকচেইন-পণ্য দেশে আইনত দাঁড়াতে পারে না, ফলে সেগুলো হয়ে ওঠে প্রবাসী ও বিদেশি বাজারের খেলা। আসল ঝুঁকি দুর্নীতি নয়, বরং অস্বচ্ছতা — খতিয়ান স্বচ্ছ হলেও তার কোড কে লিখছে, সেটা কেউ জানে না। এখানেই ফি আর হ্যান্ডশেকের পার্থক্য ফুটে ওঠে: ফি হলো শিরোনাম, হ্যান্ডশেক হলো গল্প — আর ব্লকচেইন এখনো সেই হ্যান্ডশেকের ছবি তোলেনি।

পরের দলিলটি কী? ২০২৬ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ বসবে ভারত ও শ্রীলঙ্কায় — আর সেই টুর্নামেন্টের ভক্ত-অর্থনীতিতে ব্লকচেইন-প্ল্যাটফর্মগুলো নিজেদের জায়গা খুঁজবে। প্রশ্ন একটাই: খেলোয়াড়ের বাজারমূল্য যখন স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে লেখা হবে, তখন তার নাড়ি কে শুনবে — বোর্ড, এজেন্ট, নাকি কোড? খুলনায় যে ঢেউ এসে পৌঁছায়, মাদ্রিদে তা ইতিমধ্যেই ঝড়; ক্রিকেটের ক্ষেত্রে সেই ঝড় হয়তো দুবাই, নয়তো সিলিকন ভ্যালি।