এশিয়ার ক্রিকেট-অর্থ এখন অন-চেইনে: ফ্যান টোকেন থেকে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, অকশন-অর্থনীতির নতুন নাড়ি

গত ফেব্রুয়ারিতে ঢাকার এক ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রি-সিজন ক্যাম্পে বসে ছিলাম। এক বাঁহাতি স্পিনারের নতুন চুক্তি নিয়ে কথা হচ্ছিল টিমের এক অফিসিয়ালের সঙ্গে। ভেবেছিলাম উনি ফাইল-ফোল্ডার বের করবেন; উনি বের করলেন ফোন। স্ক্রিনে সবুজ-সাদা ড্যাশবোর্ড—রিলিজ ক্লজ, ইমেজ-রাইটসের ভাগ, উপস্থিতি-ভিত্তিক ফি, ইনজুরি-গ্যারান্টি, ম্যাচ-বোনাস, সব লাইন ধরে ধরে লেখা। চুক্তিটা কাগজে বাঁধা নয়, কোডে বাঁধা। বাইরে তখন অনুশীলন-মাঠের ওপাশে ড্রাম বাজছে, কয়েকজন সমর্থক বাংলা-ইংরেজি মেশানো স্লোগান তুলছে, কেউ কেউ ফোন তুলে ব্যানারের গায়ে লাগানো কিউআর কোড স্ক্যান করছে। ভেতরে আমি একটা চুক্তির নাড়ি শুনছি, বাইরে গোটা একটা সম্প্রদায়ের। দুটো তাল, দুটো দুনিয়া।

সেই মুহূর্তে দশ বছর পেছনে চলে গেলাম। ২০১৭ সালে ম্যানচেস্টার সিটির ইলিট ডেভেলপমেন্ট স্কোয়াড কাভার করতে গিয়ে শিখেছিলাম—The EDS fan blog taught me that rhythm starts in the comments, not the stadium. ফিল ফোডেন বা জেডন স্যাঞ্চোর নাম লিখলেই কমেন্ট-বক্সে ঝড় উঠত; সাপ্তাহিক ফ্যান কোয়েশ্চেন সিরিজ কখনো দুই হাজার কমেন্ট ছাড়িয়ে যেত। তালের শুরুটা হত স্ক্রিনের ওপাশে, স্টেডিয়াম সেটা পরে ধার করত। আজ এশিয়ার ক্রিকেটে ঠিক সেই ঘটনাটাই ঘটছে, শুধু মাধ্যম বদলেছে। কমেন্ট-বক্স আর ঢোলের পাশে ঢুকে পড়েছে ওয়ালেট, ফ্যান টোকেন আর ব্লকচেইন।

এখানে আমি বলতে চাইছি না ক্রিকেটের সব সমস্যার সমাধান ব্লকচেইনে আছে। উল্টোটা দেখতে চাই—কোথায় এই প্রযুক্তি আসলে কাজ করছে, কোথায় শুধু শোরগোল, আর কোথায় টাকার স্রোতের আসল সংবাদটা লুকিয়ে আছে চুক্তির নিচের লাইনে।

এশিয়ার ক্রিকেট-অর্থনীতি বহুদিন ধরেই অদ্ভুত জায়গায় দাঁড়িয়ে আছে। ইউরোপের ফুটবলে ট্রান্সফার ফি, বেতন, এজেন্ট ফি—সব নিয়ন্ত্রিত বাজারের ভেতর দিয়ে যায়। এশিয়ার ক্রিকেটে বরং রাজত্ব করে নিলাম আর ড্রাফট। আইপিএল, বিপিএল, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, আইএলটি২০—সবখানেই খেলোয়াড়কে কেনা হয় হাতুড়ির ঘায়ে, কখনো কয়েক ঘণ্টার মধ্যে। এই ব্যবস্থায় টাকার প্রবাহ দ্রুত, কিন্তু সোর্স-ট্রেসিং প্রায় অসম্ভব।

এই ফাঁকটাই ব্লকচেইন কোম্পানিগুলো ধরতে চেয়েছে। ২০২১ সালে ভারতভিত্তিক রারিও ক্রিকেট-নফট প্ল্যাটফর্ম হিসেবে আইপিএলের সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে, ড্রিম১১-পরিবারের বিনিয়োগ নিয়ে। ২০২২ সালের মার্চে ফ্যানক্রেজ ১০ কোটি মার্কিন ডলারের সিরিজ-এ তোলে—ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে—আর আইসিসির সঙ্গে ডিজিটাল কলেক্টিবলের চুক্তি করে। এই দুই সংখ্যা আলাদা করে মনে রাখা দরকার, কারণ এরা দেখায় বিনিয়োগকারীরা ক্রিকেট-ব্লকচেইনকে পরীক্ষামূলক খেলা নয়, বড় বাজার হিসেবে দেখছেন।

এশিয়ার বাইরের লিগগুলোও একই পথে হাঁটছে। দুবাইয়ের আইএলটি২০ আর দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০ কম সময়ে অনেক টাকা ঢালছে ক্রিকেটে, আর তাদের ব্যবসার মডেল দাঁড়িয়ে আছে আন্তর্জাতিক সম্প্রচার ও ডিজিটাল দর্শকের ওপর। যেখানে দর্শক ডিজিটাল, সেখানে ভক্ত-সম্পর্কও ডিজিটাল হতে চায়—এটা স্বাভাবিক পরিণতি।

তবু টোকেনের দাম ওঠা-নামার চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিস লুকিয়ে আছে আরও নিচে, পরিকাঠামোর স্তরে। সেখানে তিনটি আলাদা স্রোত দেখা যায়।

টিকিট আর প্রবেশাধিকার। স্টেডিয়ামে ঢোকার টিকিট ব্লকচেইনে বসানোর চেষ্টা নতুন নয়, কিন্তু এশিয়ায় এর একটা টাটকা কারণ আছে—টিকিট জাল করা আর কালোবাজারি। বিপিএল বা আইপিএলের বড় ম্যাচে টিকিট কত দ্রুত হাতবদল হয়, সেটা যে কেউ দেখেছে সে জানে। ব্লকচেইন-টিকিটের দাবি—প্রতিটি টিকিটের আলাদা পরিচয় থাকে, তাই এক টিকিট দুইবার বিক্রি করা যায় না। এটা খেলার আবেগ নয়, খেলার লজিস্টিক। তবু এই লজিস্টিকই ঠিক করে দেয় কোন স্টেডিয়ামে কোন ভক্ত বসবে—অর্থাৎ কে ঢোল ধরবে আর কে শুধু দর্শক থাকবে।

ফ্যান টোকেন আর পরিচয়ের রাজনীতি। এখানেই আসল গল্প। ফ্যান টোকেনকে অনেক বাইরের মানুষ দেখে ছোটখাটো শেয়ারবাজার—কেনা, দাম বাড়লে বেচা। বাস্তবে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো টোকেন ব্যবহার করছে সদস্যপদের কার্ড হিসেবে: টোকেন থাকলেই ম্যাচের আগে খেলোয়াড়দের সঙ্গে ভার্চুয়াল আড্ডা, কোন জার্সি পরা হবে তা নিয়ে ভোটাভুটি, কিংবা প্র্যাকটিস-সেশন দেখার অ্যাক্সেস। এটা স্পেকুলেশন নয়, সিজন-টিকিটের ডিজিটাল সংস্করণ।

এখানেই ব্যাপারটা আমার চেনা লাগে। ২০১৮ সালে রাশিয়ায় ছাত্র-সংবাদদাতা হিসেবে আমি ফ্যান-জোনে দাঁড়িয়ে দেখেছি, ক্রোয়েশিয়ার কাছে ইংল্যান্ডের হারের রাতে কয়েক হাজার ভক্ত একসঙ্গে কীভাবে গলা ফাটিয়ে গান গেয়েছে। In Russia, the press tribune taught me that every chant carries a passport. গানের কথায়, উচ্চারণে, ঢোলের ছন্দে জাতীয়তা, অভিবাসন আর বাদ-পড়ার গল্প একসঙ্গে বয়ে যায়। ফ্যান টোকেন ঠিক সেই গানের ডিজিটাল রূপ: কে ভেতরে, কে বাইরে, কে আসল সমর্থক আর কে ভাড়াটে—এই সীমারেখা আঁকা হয়।

চুক্তি আর সীমান্ত-পেরোনো বেতন। এটাই সবচেয়ে কম আলোচিত, অথচ সবচেয়ে বড়। দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেটে খেলোয়াড়রা প্রায়ই খেলেন এক দেশে, সংস্থা থাকে আরেক দেশে, টাকা আসে তৃতীয় মুদ্রায়। সাকিব আল হাসান বা মুস্তাফিজুর রহমানের মতো তারকার চুক্তি এক দেশে, পেমেন্ট আরেক দেশে—এটা প্রতিদিনের বাস্তবতা। যখন বেতন তিন-চার সীমান্ত পেরিয়ে যায়, তখন ব্যাংক-স্থানান্তরে লাগে সময়, কাটে ফি, আর মুদ্রা-নিয়ন্ত্রণের জটিলতা প্রায় অনিবার্য। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এখানে সহজ প্রশ্নের সহজ উত্তর দেয়: উপস্থিতি বা পারফরম্যান্সের শর্ত পূরণ হলে টাকা নিজে থেকে চলে যায়, মাঝখানে কোনো কেরানি থাকে না, ইতিহাস সবাই দেখতে পায়।

এই জায়গাটাই আমার কাছে সারমর্ম। চলতি ট্রান্সফার উইন্ডোতে এজেন্টরা যে গল্পগুলো ছড়াচ্ছেন, তার বড় অংশ ফি আর দাম নিয়ে। আসল সংবাদটা হলো চুক্তির কাঠামো আর বেতন-বিল—কোন শর্তে কত টাকা ছাড়া হবে, রিলিজ ক্লজ কে নিয়ন্ত্রণ করছে, আর চুক্তিটা কার দৃষ্টিতে লেখা হচ্ছে।

Training Ground Observer-এর কাজটা আমাকে শিখিয়েছে, চুক্তির কাগজ নয়, অনুশীলনের ছোট আচরণই আসল বোঝাপড়া দেয়। খেলোয়াড় নেটে ঢোকার আগে যদি স্বাভাবিকের চেয়ে দুবার বাঁ-হাত ঘুরিয়ে নেয়, আমি টুকে রাখি। একটা ছোট চুক্তির ধারা ঠিক একই রকম—ছোট, শুকনো, কিন্তু পরে ভাগ্য বদলে দেয়। An empty stadium made me listen for the players. করোনাকালে ওল্ড ট্র্যাফোর্ডে খালি-স্টেডিয়ামের একগুচ্ছ ম্যাচে বসে আমি শিখেছিলাম, ফাঁকা জায়গায় খেলোয়াড় কতটা শোনা যায়—গ্রাউন্ডের ছোট গুঞ্জন, স্ট্যাম্পের আওয়াজ, ফিল্ডারের ফিসফিস। সেই শ্রবণশক্তি এখন কাজে লাগে চুক্তির সূক্ষ্ম ধারা পড়তে।

চিরচরিত ধারণা হলো, ক্রিকেটে ক্রিপ্টো-টোকেন মানে বুদবুদ, আর যারা কিনছে তারা সমর্থক নয়—তারা ট্রেডার। এই ধারণা পুরোপুরি ভুল নয়, কিন্তু এটাই আসল গল্পটাকে ঢেকে দেয়।

আসল গল্পটা হলো, ব্লকচেইনের গভীরতম প্রভাব পড়ছে সবচেয়ে বিরক্তিকর, সবচেয়ে কম-আলোচিত জায়গায়—রাজস্ব-ভাগ, ইমেজ-রাইট, আর সীমান্ত-পেরোনো পেমেন্ট। কেউ এটা নিয়ে টুইট করে না, কোনো হাইলাইট রিল এটা আনে না। অথচ এখানেই ক্ষমতার ভার সরছে। আগে বোর্ড আর ফ্র্যাঞ্চাইজি ঠিক করত কে কী পাবে; এখন একটা স্বয়ংক্রিয় নথি ঠিক করে দেয় কে কী পাবে, কখন পাবে, আর সেই লেনদেন কেউ মুছতে পারবে কি না।

বাইরের মানুষ আরেকটা ভুল পড়েন: ধরে নেন ফ্যান টোকেনের মূল্যই সমর্থকের ভালোবাসার মাপকাঠি। এটা ওয়ালেট আর কমেন্ট-বক্স গুলিয়ে ফেলার ভুল। কমেন্ট-বক্সের তাল ছিল সৎ—যে লিখছে, তার নাম আর কথা দুটোই থাকে। ব্লকচেইনের একটা স্তরও সৎ, কারণ লেজার পাবলিক। কিন্তু আরেকটা স্তর খুব সহজেই ব্যবসার সাজে চাপা পড়ে যায়। তাই প্রশ্ন হওয়া উচিত টোকেনের দাম কত নয়; প্রশ্ন হওয়া উচিত চুক্তির কোডটা কে অডিট করছে, আর খেলোয়াড় নিজে তার নিজের ডেটার মালিক কি না।

আর একটা দিক অনেকে এড়িয়ে যান—এই প্রযুক্তি যত দ্রুত ছড়াচ্ছে, তত দ্রুত একটা নতুন নির্ভরতা তৈরি হচ্ছে: নিরবচ্ছিন্ন ইন্টারনেট, বিদ্যুৎ, আর ডিজিটাল সাক্ষরতা। যে ভক্ত স্টেডিয়ামে ঢোল বাজায়, সে হয়তো কখনো ওয়ালেট খুলবে না। তাকে বাদ দিয়ে যেকোনো ডিজিটাল বিপ্লব অসম্পূর্ণ—কারণ ক্রিকেটের ছন্দ কখনো শুধু স্ক্রিনে বাঁচে না, মাঠের গন্ধে বাঁচে।

সামনের মৌসুমে যেটা দেখার: কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রথমে গোটা বেতন-বিল একটা অডিটযোগ্য রেজিস্টারে বসাতে রাজি হয়। যে দলটা সেটা করবে, সে বিজ্ঞাপন দিয়ে ঘোষণা করবে না—শুধু একটা দরজা খুলে দেবে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ক্রিকেটারদের ভালো করে দেবে না, খেলাটা দ্রুত করবে না, রান বাড়াবে না। কিন্তু টাকার স্রোতের ম্যাপটা এবার আর হাতের তালুতে লুকিয়ে থাকবে না, সবার সামনে থাকবে।

দিনশেষে ক্রিকেট একটাই ভাষায় বোঝা যায়—ছন্দে। ব্লকচেইন নিজের ছন্দে ছুটছে, ক্রিকেট নিজের ছন্দে। কে কার তাল ধরবে, সেটা ঠিক করবে মাঠ নয়, বোর্ডও নয়। ঠিক করবে কমেন্ট-বক্স থেকে উঠে আসা সেই সাধারণ ভক্ত, যাকে শেষ পর্যন্ত কেউ জিজ্ঞেস করে না—তুমি কোন দলের?