ফ্যান টোকেন নয়, লেজারই ক্রিকেটের আসল স্কোরবোর্ড

১৭ আগস্ট ২০১৭, বরিশালের এক চায়ের দোকানে বসে হিসাব করছিলাম। নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর ট্রান্সফার ফি তখন গোটা ফুটবল বিশ্বকে স্তব্ধ করেছিল, কিন্তু আমার স্প্রেডশিট বলছিল—এটা দাম নয়, ভাঙা বাজারের রসিদ। সেদিন 'নেইমার সস্তা ছিল' থ্রেডটি ৪১ হাজার শেয়ার পেয়েছিল; বারিশালে আমি শিখেছি, ফি কখনো আসল গল্প নয়। আজ মিরপুর শের-ই-বাংলা স্টেডিয়ামে সেই একই শিক্ষা ক্রিকেটে ফিরে এসেছে, অন্য ভাষায়। সাকিব আল হাসানের একটি ছক্কার পর তাঁর ফ্যান টোকেনের দাম ১৮ মিনিটে ৪২০ শতাংশ বাড়ার খবর মোবাইলের স্ক্রিনে জ্বলে উঠল। কেউ বলবেন এটি এনএফটি বুদ্বুদের শেষ ফোঁটা, কেউ বলবেন ক্রিকেটের ডিজিটাল যুগের শুরু। আমার কাজ হলো সেই মুহূর্তকে হিসাবের খাতা ধরে টেনে বের করা।

মূলধারার ক্রিকেট এখনো ব্লকচেইনকে 'অলঙ্কার' মনে করে। বিসিবির অনেক হিসাবরক্ষক একে অপচয় বলেন, আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির নির্বাহীরা বলেন, আমরা ভার্চুয়াল জিনিসে হাত দিই না। কিন্তু সংখ্যাগুলো তত সহজ নয়। ২০২২ সালের টেন্ডারে আইপিএলের পাঁচ বছরের মিডিয়া রাইটস গেছে ৪৮ হাজার কোটি রুপিতে—প্রায় ৬.৩ বিলিয়ন ডলার। একই বছর স্পোর্টস ফ্যান টোকেনের বৈশ্বিক বাজার ২.৩ বিলিয়ন ডলার ছাড়ায়; ২০২৫ সালের পূর্বাভাস ছিল ৩.৫ বিলিয়ন ডলারের বেশি। ক্রিকেটের নিজস্ব বাজার অনেক ছোট, কিন্তু কাঠামো এক: টিকিট, সম্প্রচার, স্পনসরশিপ, খেলোয়াড়ের ম্যাচফি। ব্লকচেইন সেই কাঠামোয় ঢুকছে শুধু টোকেন নিয়ে নয়—স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, অন-চেইন টিকিটিং আর অপরিবর্তনীয় অকশন রেকর্ড নিয়ে।

আমি ৩৯ বছর ধরে ঘরোয়া ক্রিকেট দেখছি; যে পরিবর্তনগুলো টিকিট আর ম্যাচফিতে আসে, সেগুলো সংবাদ সম্মেলনের আগে গ্যালারিতে ধরা পড়ে। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে জার্মানির পতনের দিন আমি মিক্সড জোনে ছিলাম। তখন বুঝেছিলাম, ম্যাচের নব্বই মিনিট কখনো আসল গল্প নয়—গল্প লেখা হয় তার আগের সব হিসাবে। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আগমনও সেই রকম: একুশ শতকের বাজারের নতুন কাগজ, যা টিম-শিটের ওপর থেকে পর্দা তুলতে বাধ্য করবে।

প্রথম যে স্তরটি বদলাচ্ছে তা খেলোয়াড়ের পাওনা। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে ম্যাচফি নিয়ে জটিলতার শেষ নেই; ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছ থেকে দেরিতে টাকা ওঠা বা 'বছর শেষে নিষ্পত্তি'—এই গল্প প্রতিটি মৌসুমে শোনা যায়। বিপিএলের একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে কথা বলা ক্রিকেটাররা নিয়মিত বলেন, চুক্তির কাগজে যেটা লেখা ছিল, শেষ পর্যন্ত নিষ্পত্তি হয় তার অর্ধেক। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই গল্পের মাঝখানে দাঁড়ায়। ধরা যাক, এক ম্যাচ শেষ হওয়ার পর খেলোয়াড়ের বেতন স্বয়ংক্রিয়ভাবে ওয়ালেটে চলে যায়; কিস্তি, বোনাস, জরিমানা সব লেখা থাকে পাবলিক লেজারে। ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক চাইলেই টাকা আটকে রাখতে পারবেন না, কারণ চুক্তির শর্ত কোড হয়ে আছে। ব্লকচেইন ক্রিকেটের টাকা-বিমা নয়, জবাবদিহি ওঠানোর সরঞ্জাম। এতে যে দল পিছিয়ে পড়বে, তারা একদিন ভক্তদের জবাব দেবে লেজারের হিসাব দেখিয়ে।

দ্বিতীয় স্তরটি টিকিট। টিকিট হকার, কালোবাজারি, ডুপ্লিকেট সিট—ক্রিকেট বোর্ডগুলো এই সমস্যা চিরকাল পুষেছে। বিসিবি কিংবা বিপিএলের বক্স-অফিসে ভক্তরা যে অভিজ্ঞতার মুখোমুখি হন, তা নিয়ে আলাদা প্রতিবেদন লেখা সম্ভব। অন-চেইন টিকিট মানে প্রতিটি আসনের ইতিহাস সর্বজনীন; একই টিকিট দুবার বিক্রি হলে দ্বিতীয়বার লেজারে ধরা পড়বে। ২০২৬ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের আগে কিছু বোর্ড এই পথে পরীক্ষা চালাতে পারে, কারণ সিঙ্গাপুর ও অস্ট্রেলিয়ার স্টেডিয়ামগুলো ইতিমধ্যে নন-ফানজিবল টিকিট ব্যবহার করছে। টিকিটের এই স্বচ্ছতা এক দিক থেকে ছোট, কিন্তু প্রভাব গভীর। স্টেডিয়াম কর্তৃপক্ষ জানতে পারবে কারা ম্যাচ দেখতে আসে, কোন আসন কতবার হাতবদল হয়, কোন গেটে ভিড় জমে। নীরব স্টেডিয়াম ফুটবলকে শূন্য করেনি; এটা তার যুক্তিগুলোকে আরও জোরালো করেছিল। ক্রিকেটের টিকিটের লেজারও একই কাজ করবে—মাঠের জনমিতিকে বাজারের হিসাবে রূপান্তর করবে।

তৃতীয় স্তরটি ট্রান্সফার এবং নিলাম। প্রতিটি ট্রান্সফার হলো কিস্তি আর অ্যাড-অনে লেখা একটি স্বীকারোক্তি। ২০১৭ সালের নেইমার চুক্তিতে যেমন অ্যাড-অনের জটিলতা ছিল, তেমনি আইপিএলের নিলামে কখনো বোঝা যায় না আসল ফি কোথায় গেল। ব্লকচেইনে অকশনের প্রতিটি বিড টাইমস্ট্যাম্পসহ রেকর্ড হয়; কোনো বোর্ড বা দল পরে দাবি করতে পারবে না যে ফাইল হারিয়ে গেছে। ক্রিকেটের বৈশ্বিক বাজারে খেলোয়াড় কম, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজির সংখ্যা বাড়ছে; এই ভারসাম্যহীন বাজারে দ্বিপাক্ষিক চুক্তিতে লুকোনোর জায়গা বেশি। লেজার সেই জায়গা বন্ধ করে দেয়। অস্বচ্ছ কাগজ ছিল অসুস্থ বাজারের আড়াল; লেজার সেই আড়াল সরিয়ে দেয়, কিন্তু লুকানো খরচও দেখায়।

চতুর্থ স্তরটি বিনিয়োগ ও তরুণ খেলোয়াড় প্রিমিয়াম। যখন কোনো ক্লাব ৫০টিরও কম বড় ম্যাচ খেলা ক্রিকেটারকে ১০০ মিলিয়ন ডলারে কেনে, তখন সেই দাম আসলে নগদ প্রবাহের কল্পনা। ফুটবলে তরুণ-খেলোয়াড় প্রিমিয়াম বুদ্বুদ নিয়ে আমি সাত বছর ধরে সতর্ক করছি; ক্রিকেটে সেই বুদ্বুদ এখনো ছোট, কিন্তু প্রতিটি অকশনে বড় হচ্ছে। লেজার সেই কল্পনার ট্র্যাক রাখবে—প্রতিটি পারফরম্যান্স বোনাস, প্রতিটি ব্যর্থতার জরিমানা। যখন সবাই দেখবে যে অ্যাড-অনের শর্ত পূরণ হয়নি, তখন খেলোয়াড়ের দাম আর গুজবের ওপর দাঁড়াতে পারবে না।

একটি প্রশ্ন থেকে যায়: বোর্ডগুলো কি এটা চায়? এখন পর্যন্ত সবচেয়ে বড় সুবিধাভোগী হলো ফ্র্যাঞ্চাইজি ও টোকেন এক্সচেঞ্জ। তাদের হাতে থাকে প্রচারণা, আর ভক্তের আবেগ টোকেনের দামে রূপ নেয়। ফ্যান টোকেন পুরোটাই খারাপ নয়; এটি দূরের ভক্তকে দলের সাথে যুক্ত করে, ক্লাবের আয়ের নতুন খাত খোলে। কিন্তু সমস্যা হলো, টোকেনের দাম প্রায়ই পারফরম্যান্সের ইঙ্গিত নয়, বরং জল্পনার ইঙ্গিত। সাকিবের ছক্কায় টোকেন ৪২০ শতাংশ বাড়ার অর্থ এই নয় যে সাকিবের বাজারমূল্য বেড়েছে; এর অর্থ হলো, কিছু মানুষ ১৮ মিনিটের মধ্যে হাজার হাজার টাকা ঘুরিয়ে নিল। ফ্যান টোকেন দলকে ভালোবাসার নতুন ডিজিটাল চুম্বন, কিন্তু বিনিয়োগের পরামর্শ নয়।

তবে আমি ভুলও হতে পারি। ব্লকচেইন টিকিটিং ও স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ব্যবস্থায় প্রকৃত স্বচ্ছতা আনলে, কে এর খরচ দেবে? বোর্ডগুলোকে নতুন সিস্টেমে বিনিয়োগ করতে হবে; ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজি এই খরচ বহন করতে না-ও পারে। আর বড় বোর্ডগুলো যদি নিজেদের প্রাইভেট চেইনে সব হিসাব রাখে, তাহলে লেজার আবার সেই পুরোনো অস্বচ্ছতার আরেকটি সংস্করণ হয়ে দাঁড়ায়। ক্রিপ্টো বাজার ২০২২ সালে যে ধস দেখেছে, তাতে স্পোর্টস টোকেন ৭০ শতাংশ পর্যন্ত পড়েছিল। এমন বাজারের উপরে ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ দাঁড় করানো ঝুঁকিপূর্ণ। কিন্তু প্রশ্নটি টোকেনের দাম নয়; প্রশ্নটি হলো লেজার খরচ ও লুকানো স্বার্থকে সামনে আনবে কি না। যে ব্যবস্থায় সবাই লাভ করে, সেখানে কে লোকসানের হিসাব রাখে, সেটাই প্রকৃত পরীক্ষা।

আগামী পাঁচ বছরে দেখুন, কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি তাদের ম্যাচফি ও ট্রান্সফার ফির হ্যাশ প্রকাশ করে। সেই হ্যাশই হবে ক্রিকেটের আসল স্কোরবোর্ড। টোকেনের দাম ওঠা-নামা আপাত দৃশ্য; অন্তর্নিহিত হিসাব আর স্বচ্ছতা হবে স্থায়ী। বারিশালে আমি শিখেছিলাম ফি কখনো গল্প নয়; এখন লেজার সেই ফিকে গল্প বলতে বাধ্য করবে। আপনি কোন দলে আছেন—পুরনো খাতা না নতুন হ্যাশ?