খাতা থেকে ব্লকচেইন: ঢাকার ক্রিকেটে চুক্তির নতুন লেজার

ফেব্রুয়ারি ২০২৬, মিরপুর স্টেডিয়ামের পাশের গলি। ক্লাব অফিসের দোতলায় সেক্রেটারি টেবিলের ওপর ফোন রাখলেন। স্ক্রিনে সবুজ একটি কোড, নিচে ছোট করে লেখা—ম্যাচ ফি রিলিজড। ছয়টি নাম, প্রত্যেকের পাশে সময়ের সিল, আর একটি লিংক যা যেকোনো সময় খুলে দেখা যায়। পাশে আমার পুরোনো খাতা। ২০১৭ সালের সেই খাতায় টানা ছয়টি অ্যাওয়ে ট্যুরের বাসের সময়, খাবারের সূচি, রুম পার্টনার আর ১,৮৪২ কিলোমিটার রাস্তা হাতে লেখা। দুই খাতা পাশাপাশি রাখলে প্রশ্নটা সহজ হয়ে যায়: টাকাটা কার, আর সেটা প্রমাণ করার দায় কার?

২০১৭ সালের সেই খাতা আমার পেশাগত জীবনের চাবি ছিল। আবাহনীর টাইটেল মৌসুমে আমি ২৩ জন খেলোয়াড়ের ভ্রমণ, ঘুম আর খাওয়ার হিসাব লিখে রাখতাম। লম্বা বাসযাত্রার পরে বাম-ব্যাকের পেট খারাপ হতো—একবার নয়, চারবার। বিষয়টা আমি রিপোর্ট করিনি, কোচকে আলাদা করে বলেছিলাম। ফাইনালে আবাহনী মোহামেডানকে ২-০ গোলে হারাল, আর আমার খাতা হয়ে গেল লকার রুমে ঢোকার চাবি। যে অ্যাওয়ে ডে স্কোরবোর্ড ভুলে যায়, তাকেই মনে রাখে ট্রাভেল লেজার।

ঘরোয়া ক্রিকেটের অর্থনীতি কখনো ওই খাতার মতো সরল ছিল না। ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের ক্লাবগুলো বছরের পর বছর খেলোয়াড়দের ম্যাচ ফি ধাপে ধাপে দিয়েছে, কখনো মৌসুম শেষ হওয়ার ছয় মাস পরে। বিসিবির কেন্দ্রীয় চুক্তিতে থাকা শীর্ষ ক্রিকেটারেরা—শাকিব আল হাসান, মুশফিকুর রহিম, লিটন দাস, তাসকিন আহমেদ—তুলনামূলক নিরাপদে থাকেন। কিন্তু লিগের তলার বোলার, রিজার্ভ বেঞ্চের ব্যাটার, নারী দলের নতুন মুখ—যে স্তর থেকে নাহিদা আক্তার বা নিগার সুলতানা উঠে এসেছেন—তাদের আয় নির্ভর করে ক্লাব সেক্রেটারির স্মৃতি আর বাজারের মেজাজের ওপর।

২০২০ সালে স্টেডিয়াম খালি হলে সেই নির্ভরতাটা আরও স্পষ্ট হয়ে ওঠে। মোহামেডান এসসি-র বেতন কাটা, ১৮ জন খেলোয়াড়ের বিচ্ছিন্নতা, চারজনের পরিবারে মৃত্যু, দুজন ছাদের ওপরে একা ট্রেনিং করছেন—এসব আমি নিজের খাতায় রেখেছি, কোথাও নাম ছাপিনি। ফাঁকা স্টেডিয়াম একটা নীরব খাতা রেখে গিয়েছিল, প্রতিটা প্রতিধ্বনি নিজের নাম সই করেছিল। সেই অভিজ্ঞতা থেকেই এখন একটি নতুন প্রশ্ন সামনে আসছে। গত দুই বছরে দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেট বাজারে ব্লকচেইন-ভিত্তিক চুক্তি, ফ্যান টোকেন আর ডিজিটাল টিকিটের প্রস্তাব বাড়ছে। বাংলাদেশে দুটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ঘরোয়া মৌসুমে ভক্তদের জন্য টোকেন ছাড়ার প্রস্তাব পেয়েছে বলে ক্লাব সূত্রে শুনেছি; বিসিবি এখনো সেটির কিছু অনুমোদন করেনি।

প্রথমে সবচেয়ে সাদামাটা ব্যবহারটা দেখা দরকার। ব্লকচেইনের কাজ হলো একটি ভাগ করা খাতা রাখা, যেখানে প্রতিটি এন্ট্রি সই করা, আর পরে কেউ নিঃশব্দে তা বদলাতে পারে না। ঢাকার লিগে খেলোয়াড়ের পাওনা প্রায়শই মৌখিক আশ্বাসের ওপরে দাঁড়ায়—ক্লাব সেক্রেটারি বলেন "দুই সপ্তাহ", তারপর তিন মাস পেরিয়ে যায়। যদি ম্যাচ ফি মাঠে বল করার আগে এস্ক্রোতে ঢুকে পড়ে এবং ম্যাচ শেষ হওয়ার সাথে সাথেই স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড় পায়, তাহলে মিটে যায় একটি বিবাদ, জন্মায় না কোনো উৎসব। অথচ বাংলা সংবাদমাধ্যমে ব্লকচেইন মানেই এখনো সংগ্রাহক কার্ড আর তারকাদের ডিজিটাল ছবির নিলাম।

ভ্রমণও এখানে প্রবেশ করছে। ২০২১ সালে আমি ইউরোর ৩-৪-৩ আর টোকিও অলিম্পিকের তরুণ তারকাদের ওপর ১৪টি জুম কলের ডেটা মিলিয়ে বশুন্ধরা কিংসের কোচের জন্য ১২ পৃষ্ঠার একটি ওয়ার্কলোড ব্রিফ বানিয়েছিলাম—উইঙ্গারদের কত মিনিট, কত স্প্রিন্ট, কত দিনের বিশ্রাম। কিংস সেই রোটেশন ধরে টানা তিনটি ম্যাচ জিতেছিল। এখন সেই একই কাজ করা সম্ভব শিট-লগ থেকে রিয়েল টাইমে, জিপিএস ভেস্ট আর খেলোয়াড়ের নিজের হাতে সই করা এন্ট্রি দিয়ে। ঢাকায় সুটকেস ছিল টিম শিটের একটা পজিশন; এখন সেই সুটকেসের ওজন, ঘুমের হিসাব আর রাস্তার দৈর্ঘ্যও দল নির্বাচনের অংশ হয়ে উঠতে পারে।

২০১৮ সালে রাশিয়ায় ১১টি শহরে ১,২০০ বাংলাদেশি ভক্তের যে মানচিত্র আমি বানিয়েছিলাম, সেখানে ৩৭ জন দোকানের স্টক বিক্রি করে টিকিট কিনেছিলেন। রাশিয়া আমাকে শিখিয়েছিল, ডায়াস্পোরা কেবল দীর্ঘ স্মৃতির ভিড়। টিকিট ব্যবস্থা যদি টোকেন-নির্ভর হয়ে ওঠে, তাহলে প্রথম যাঁরা বাদ পড়বেন তাঁরা ঠিক ওই ৩৭ জন—যাঁদের ডিজিটাল ওয়ালেট নেই, কিন্তু ক্রিকেটের প্রতি ঋণ সবচেয়ে বেশি। ডায়াস্পোরার মানচিত্র আঁকা হয় ট্রেনের টিকিট, চায়ের গ্লাস আর ধার করা পতাকায়, ওয়ালেট অ্যাড্রেসে নয়।

বয়স যাচাই আরেকটি জায়গা, যেখানে এই প্রযুক্তি সত্যিই কিছু করতে পারে। বয়সভিত্তিক ক্রিকেটে জন্মনিবন্ধন নিয়ে বিতর্ক নতুন নয়; অনূর্ধ্ব-১৬ দলে একজন বড় হয়ে ঢুকে পড়লে কারও কেরিয়ারের একটা বছর নিঃশব্দে মুছে যায়। কিন্তু এখানে পার্থক্য গড়ে দেয় স্থানীয় রেজিস্ট্রার অফিস, চেইন নয়। যে শহরে জন্মসনদ এখনো কাগজে লেখা, সেখানে চেইনে সই করালে ভুল তথ্যই স্থায়ীভাবে সিল হয়ে যায়। নারী ক্রিকেটে এই স্বচ্ছতার প্রয়োজন সবচেয়ে বেশি, কারণ অর্থ সবচেয়ে কম। বিপিএলের ম্যাচ ফি নিয়ে যেখানে প্রতিদিন আলোচনা হয়, সেখানে নারী লিগের পাওনা অনেক সময় আলোচনার টেবিলেই ওঠে না। স্বচ্ছ লেজার মানে কাউকে চুপচাপ বাদ দেওয়া নয়, দরদ দিয়ে হিসাব রাখা।

প্রচলিত পড়াটা মন দিচ্ছে ভুল জায়গায়। ধারণা করা হচ্ছে, অভিঘাত আসবে ফ্যান টোকেন, নিলাম আর ডিজিটাল কার্ড থেকে—অর্থাৎ দর্শকের অনুভূতিকে আবারও পণ্য বানানোর মধ্য দিয়ে। আসল পরিবর্তন আসবে আরও ক্লান্তিকর জায়গা থেকে: চুক্তির পাওনা, এজেন্টের কমিশন, বয়স যাচাই, টিকিট বণ্টন। জনপ্রিয় কল্পনায় যা রোমাঞ্চ, লকার রুমের ভাষায় তা হিসাবরক্ষণের কাজ।

দ্বিতীয় ভুল ধারণা, অপরিবর্তনীয় মানে ন্যায্য। ২০২০ সালের আমার খাতায় ১৮ জন খেলোয়াড়ের কথা ছিল; চারজনের পরিবারে কেউ মারা গিয়েছিলেন, দুজন ছাদে একা ট্রেনিং করতেন। আমি কিছুই ছাপিনি। যদি তখন একটি সর্বজনীন লেজার থাকত, সব নাম স্থায়ীভাবে রেকর্ড হয়ে যেত—প্রমাণ হতো, কিন্তু রক্ষা পেত না কেউ। একটি হাতে লেখা খাতা কাউকে চাপে ফেলে না, একটি সর্বজনীন লেজার পারে; লকার রুমের নিয়ম আর পাবলিক চেইনের যুক্তি এখানে সরাসরি সংঘর্ষে।

তৃতীয়ত, যে স্মার্ট চুক্তি প্রস্তাব করছে বিদেশি ভেন্ডর, তার ভাষা ইংরেজি, আর ঢাকার ক্লাব অফিসের হিসাবরক্ষক সেটি পড়তে পারেন না। কাগজের খাতায় অন্তত সেক্রেটারির সই থাকে, যাঁকে ধরে টেনে জবাবদিহির মুখে বসানো যায়। যে ব্যবস্থায় দায় কারও নামে লেখা থাকে না, সেখানে জবাবদিহিটাই প্রথমে মুছে যায়। প্রযুক্তি এখানে নিরপেক্ষ নয়; সে সেই পক্ষে দাঁড়ায়, যে পক্ষে দাঁড়ানোর ভাষা তার জানা আছে।

আগামী মাসগুলোয় তাকানো উচিত ঘোষণাপত্রের দিকে নয়, হিসাবরক্ষকের টেবিলের দিকে। পরের কেন্দ্রীয় চুক্তি চক্রে বা আগামী বিপিএল মৌসুমে যদি কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড়দের পাওনার সময়সূচি যাচাইযোগ্য একটি লেজারে ছাড়ে, সেটাই হবে আসল সংকেত। বিট কিপার ট্রান্সফার হওয়ার আগেই থেমে যাওয়া সেই নীরবতা শোনে। এই মুহূর্তে লকার রুমের ভেতরে যে প্রশ্নটা ফিসফিস করে ঘুরছে তা হলো—আমাদের খাতা কে রাখবে, আর সেই খাতা কে পড়তে পারবে?