জানুয়ারির চাপা সংকট: ক্রিকেটের অলিখিত ট্রান্সফার উইন্ডো আর এনওসি-খাতার হিসাব

৭ ফেব্রুয়ারি ২০২৫, মিরপুর শের-ই-বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়াম। তামিম ইকবালের নেতৃত্বে ফরচুন বরিশাল চট্টগ্রাম কিংসকে হারিয়ে বিপিএল ট্রফি তোলার পরদিন সকালে ড্রেসিংরুমের লকারগুলো প্রায় ফাঁকা। একজন ডানহাতি পেসার দুবাইয়ের বিমান ধরছে, একজন ওপেনার সিডনি হয়ে লাহোরের ফ্লাইট নিয়ে এজেন্টের সঙ্গে ফোনে তর্ক করছে, আর ট্রফি-জয়ী দলের টিম ম্যানেজার হাতে ধরা একটি স্প্রেডশিটে হিসাব কষছেন কার কত দিন হাতে আছে। ট্রফি ওঠার রাতে আমি মিরপুরে মাঠেই ছিলাম; ড্রেসিংরুমের গলির ওপাশে তখন অন্য কাজ শুরু হয়ে গেছে — কে কোথায় উড়বে, কার কাগজ কে আটকে দেবে।

সেই সকালে আমি খাতা খুলে বসেছিলাম, বরাবরের চার ঘরে: মিনিট, নিয়ম, প্রমাণ, রায়। ১১ জানুয়ারি ২০২৫-এ শুরু হয়েছিল আইএলটোয়েন্টি, ৯ জানুয়ারিতে এসএ২০, ৩০ ডিসেম্বর ২০২৪-এ গড়িয়েছে বিপিএল। চারটি লিগ, তিনটি সময় অঞ্চল, একটি ছোট্ট জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি জানালা। আর সেই জানালার দরজায় তালা ঝুলিয়ে দাঁড়িয়ে থাকে একটি কাগজ — এনওসি, নো অবজেকশন সার্টিফিকেট। খাতা কখনো মিথ্যা বলে না; সে শুধু সঠিক ক্রস-এক্সামিনেশনের জন্য অপেক্ষা করে।

অনেকেই বলেন, ট্রান্সফার উইন্ডো বুঝি কেবল ফুটবলের ব্যাপার, ক্রিকেটে তেমন কিছু নেই। কাগজে ঠিক। ফিফার রেগুলেশনে 'রেজিস্ট্রেশন পিরিয়ড' নামে একটি ধারা আছে, যার শুরু ও শেষ তারিখ সর্বজনীনভাবে ঘোষিত। আইসিসির ক্রীড়া-নিয়ন্ত্রণে সেরকম কোনো বিশ্বজনীন রেজিস্ট্রেশন উইন্ডো লেখা নেই। কিন্তু কাগজে যা নেই, ক্যালেন্ডারে তা জ্বলজ্বল করছে — এবং ক্যালেন্ডার নিজের সাক্ষ্য নিজেই দেয়।

প্রতি বছরের মাঝ-ডিসেম্বর থেকে ফেব্রুয়ারির প্রথম সপ্তাহ, এই প্রায় পঞ্চাশ দিনে পৃথিবীর চারটি প্রধান ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ প্রায় একই সময়ে মাঠে নামে। বিগ ব্যাশ লিগ ডিসেম্বরের মাঝামাঝি থেকে জানুয়ারির শেষ; এসএ২০ ৯ জানুয়ারি থেকে ৮ ফেব্রুয়ারি; আইএলটোয়েন্টি ১১ জানুয়ারি থেকে ৯ ফেব্রুয়ারি; বিপিএল ডিসেম্বরের শেষ থেকে ফেব্রুয়ারির শুরু। পাকিস্তান সুপার লিগ বসে এপ্রিলে, আইপিএল মার্চ-মে, দ্য হান্ড্রেড আগস্টে। জ্যামিতিক এই ঠাসাঠাসিটা তৈরি হয় একটি সরল কারণে: ঘরোয়া লিগগুলোর মালিক ফ্র্যাঞ্চাইজি বা লিগ কর্তৃপক্ষ, কিন্তু খেলোয়াড়ের আন্তর্জাতিক রেজিস্ট্রেশন ধরে রাখে তার নিজ দেশের বোর্ড। আর সেই বোর্ডের হাতেই থাকে একটি কলম — এনওসি দেওয়া, আটকে রাখা, বা শর্ত জুড়ে দেওয়া। ক্রিকেটের প্রকৃত ট্রান্সফার উইন্ডো তাই কোনো তারিখ নয়, একটি স্বাক্ষর।

আমার খাতায় প্রথম যে সংখ্যাটা উঠে এল, সেটা ক্যালেন্ডারের। জানুয়ারির ১ থেকে ৯ ফেব্রুয়ারি পর্যন্ত চল্লিশ দিনে চারটি লিগ সমান্তরালে চলে। প্রতি স্কোয়াডে গড়ে ১৮ জন ধরা হলে চার লিগে চাহিদা সাতশোর বেশি রেজিস্ট্রেশন-স্লট। অথচ আন্তর্জাতিকমানের, যাদের নিয়ে চার লিগই টানাটানি করে, সেই ফ্র্যাঞ্চাইজি-প্রস্তুত খেলোয়াড় দুশো-তিনশোর বেশি নয়। এই ঘাটতিটাই জানুয়ারির দাম বাড়ায়; আর দাম বাড়লে বাড়ে এনওসির রাজনৈতিক ওজনও।

দ্বিতীয় স্তরটা চুক্তির গঠন। ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে সাধারণত মোটা ফি, ম্যাচ-ফি, বোনাস আর একটি 'রিলিজ' ধারা থাকে — কে কখন ছাড়বে। কিন্তু ওই ধারার উপরে একটি অদৃশ্য ছাদ বসিয়ে দেয় বোর্ডের এনওসি। এনওসি ছাড়া ফ্র্যাঞ্চাইজি তাকে মাঠে নামাতে পারে না, বিমানের টিকিট কাটা যায় না, ভিসার কাগজও এগোয় না। অর্থাৎ কাগজে 'রিলিজ ক্লজ' নামে যে ধারা থাকে, বাস্তবে তার কার্যকারিতা ঝুলে থাকে এক তৃতীয় পক্ষের সদয়তার উপর। ফুটবলের উইন্ডোতে দুটি ক্লাব আলোচনা করে, ফিফা শুধু নিবন্ধন করে; ক্রিকেটে বোর্ড একসঙ্গে তিনটি ভূমিকা নেয় — নিয়ন্ত্রক, নিয়োগকর্তা, এবং প্রতিযোগী লিগের মালিক। রেফারির চোখই কম্পাস, আর এই ত্রিমুখী ভূমিকাই আমার কাছে সবচেয়ে বড় সংকটবিন্দু।

বাংলাদেশের ক্ষেত্রে ত্রিমুখী ভূমিকাটা আরও স্পষ্ট। বিপিএল বিকেএসবি-র নিজের পণ্য, আর ঠিক সেই সময়েই শীর্ষ খেলোয়াড়দের বিদেশি লিগে যাওয়ার অনুরোধ আসে। স্বার্থের এই সংঘাত লুকোনোর নয়, স্বীকার করার। একই প্রতিষ্ঠান যখন নিজের লিগ বাঁচাতে চায়, জাতীয় দলের ব্যস্ততা সামলাতে চায়, আর খেলোয়াড় চায় সর্বোচ্চ অর্থ ও সেরা মঞ্চ — তখন সিদ্ধান্ত আর 'সঠিক-ভুল' থাকে না, হয়ে যায় 'কোনটি কম ক্ষতিকর'। রাশিয়া ২০১৮-এর ভিএআর প্রোটোকল আমাকে শিখিয়েছিল একটি কথা: সিদ্ধান্তের সময় আর কারণের সময় আলাদা করে দেখতে হয়। এখানেও তাই — ঘোষণাটা আসে শেষ মুহূর্তে, কিন্তু কারণটা লেখা হয়েছিল ক্যালেন্ডার ছাপার দিনেই।

টাকার খাতা আরও নির্মম। একজন বাংলাদেশি ক্রিকেটারের কেন্দ্রীয় চুক্তির বার্ষিক মূল্য আর এক মাসের ফ্র্যাঞ্চাইজি ফির মধ্যে ফারাক কখনো কয়েকগুণ। এজেন্ট আর খেলোয়াড়ের হিসাবে প্রতিটি প্রত্যাখ্যাত এনওসি মানে সরাসরি আয়ের ক্ষতি, কখনো বিশাল। বোর্ডের খাতায় হিসাব ভিন্ন — একটি দ্বিপাক্ষিক সিরিজ হারানো, স্পনসর ডেলিভারি মিস করা, ঘরোয়া সম্প্রচার চুক্তির মূল্য নেমে যাওয়া, আর বোর্ড-নিয়ন্ত্রিত লিগের দাম পড়ে যাওয়া। দুটো খাতাই সত্য; শুধু কার খাতা আগে পড়া হবে, সেটাই রাজনীতি।**

আর এখানেই আমার সবচেয়ে বেশি সন্দেহ জমে — ক্যালেন্ডারে নয়, মেডিকেল ক্লিয়ারেন্সে। মৌসুম শুরুর আগে খেলোয়াড়ের ফিটনেস-নথি প্রায়ই অনানুষ্ঠানিক দরকষাকষির বিষয় হয়ে দাঁড়ায়। 'সপ্তাহে সপ্তাহে' মূল্যায়ন — এই শব্দবন্ধটি আমার কাছে কখনো চিকিৎসা-প্রতিবেদন মনে হয় না, মনে হয় যোগাযোগ-ব্যবস্থাপনার বাক্য। চোট পুরোপুরি সারেনি, অথচ বাজার টানছে — এই দুই সত্যের মাঝখানে একজন ফিজিওর চেয়ে অনেক বেশি চাপ পড়ে প্রেস অফিসারের উপর। খেলোয়াড়ের শরীর সেখানে চুক্তির শেষ অনুচ্ছেদ, প্রথম নয়।

এখন প্রচলিত দোষারোপের উল্টো পিঠটা দেখা দরকার। হঠাৎ যেন বোর্ডগুলো দুষ্টু অভিভাবক আর লিগগুলো খেলোয়াড়ের শুভাকাঙ্ক্ষী — এই ছবিটা আরামদায়ক, কিন্তু প্রমাণের ভার ভুল ঘরে ফেলে রাখে। যে পক্ষ খেলোয়াড়কে চুক্তি দিতে চায়, প্রমাণের দায়টা তারই: ফ্র্যাঞ্চাইজিকে দেখাতে হবে কেন ওই খেলোয়াড়ের যাওয়া জাতীয় স্বার্থে ক্ষতিকর নয়, শুধু 'আমরা টাকা দিচ্ছি' বললেই হবে না। ইংল্যান্ড ও অস্ট্রেলিয়ার কেন্দ্রীয় চুক্তি-ব্যবস্থায় সীমাবদ্ধতা আছে, কিন্তু সেখানে সীমাটার সীমানা টাকার নয়, উইন্ডো-ওভারল্যাপের — সেটাই যাচাইযোগ্য ভিত্তি।

উইন্ডো ডিজাইন করে লিগগুলোই। জানুয়ারিতে চারটি লিগ একসঙ্গে বসতে বাধ্য নয়; ২০২০ সালের বন্ধ আর পুনরারম্ভ আমাদের শিখিয়েছে, ছুটির ক্যালেন্ডার, সম্প্রচারের হিসাব আর পর্যটন-মৌসুমের লোভ ছাড়া কিছুই চিরস্থায়ী নয়। কেউ নিজের জানালা সরাতে রাজি নয়, কিন্তু সবাই প্রশ্ন করে বোর্ড কেন জানালা বন্ধ করল। যে সংস্থা বন্ধনী কেটে সংকট বানায়, সংকটের দায় তারও সমান।

তাহলে পথ কী? আইসিসি যদি একটিমাত্র কাজ করে — প্রতি বছর একটি 'রেজিস্ট্রেশন ও এনওসি রেজিস্টার' প্রকাশ করে, যেখানে তারিখ, লিগ, বোর্ড ও সিদ্ধান্ত লিখিত থাকে — তাহলেই অর্ধেক বিতর্ক মুছে যায়। যে সিদ্ধান্ত গোপন, সেটাই সবচেয়ে বেশি সন্দেহ জাগায়। ক্রিকেট তার নিজের ট্রান্সফার উইন্ডোকে অস্বীকার করে চলে; ক্যালেন্ডার কিন্তু প্রতি জানুয়ারিতে একই প্রশ্ন ফিরিয়ে দেয়। পরের জানুয়ারিতে লকার আবার খালি হবে — প্রশ্ন একটাই থাকবে, তালার চাবিটা কার হাতে থাকবে।