গুয়াংডং সফর: প্রাদেশিক দল, জাতীয় প্রশ্ন আর হকির হিসাবের খাতা

হুক: ডিনারের টেবিল থেকে ম্যাচের তালিকা পর্যন্ত

অক্টোবরের ১৩ তারিখের ওয়েলকাম ডিনারে অতিথিরা যখন কাপ নামিয়ে রাখছেন, তখন মাঠে একটি বলও গড়ায়নি। খেলা শুরু ১৪ অক্টোবর, রাওয়ালপিন্ডির এমপিসিএল হকি স্টেডিয়ামে। তারপর ১৮ দিনে ছয়টি শহর — ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোয়াল, লাহোর, গোজরা; শেষে ৩০ অক্টোবর বিদায়। ম্যাচের তালিকাটা আমি তিনবার পড়েছি, কারণ প্রতিপক্ষের নামগুলোর ভেতরে দুটি সম্পূর্ণ আলাদা প্রশ্ন লুকিয়ে আছে। পাকিস্তান আর্মি, নেভি, পুলিশ, পাকিস্তান কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি ও এমপিসিএল — এরা প্রাপ্তবয়স্ক, ডিপার্টমেন্টে চাকরিজীবী, শারীরিকভাবে পাকা দল। অন্যদিকে ২৬ অক্টোবর গোজরায় নামবে পাকিস্তানের অনূর্ধ্ব-২১ দল, ২৭ অক্টোবর লাহোরে অনূর্ধ্ব-১৮। এক সফরে দুটি ভিন্ন পরীক্ষা, অর্থাৎ দুটি ভিন্ন হিসাব। রুল পরিবর্তন আমি ডাকটিকিটের মতো সংগ্রহ করি, আর ম্যাচ-তালিকাও ঠিক তেমনই একটি নথি — সাজানো নামের ভেতরে সিদ্ধান্তের স্বাক্ষর থাকে।

প্রেক্ষাপট: কে আসছে, কে খেলছে, কে আয়োজন করছে

সফরকারী দলটি গুয়াংডং — চীনের একটি প্রাদেশিক দল, চীনের জাতীয় দল নয়। এই একটি তথ্য গোটা ঘটনার ওজন নির্ধারণ করে দেয়। এফআইএইচের বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং কেবল জাতীয় দলের জন্য তৈরি হয়; প্রাদেশিক বা প্রাতিষ্ঠানিক দলকে মাপার কোনো আন্তর্জাতিক স্কেল নেই। তাই এই সফরের ফল কোনো র‍্যাঙ্কিং তালিকায় উঠবে না, কোনো বাছাইয়ের পয়েন্টও জমা হবে না — এটি দ্বিপাক্ষিক বিনিময় সফর, র‍্যাঙ্কিং ইভেন্ট নয়।

পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের সভাপতি মহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানি বলেছেন, সফরটি দুই দেশের হকি সম্পর্ক আরও মজবুত করবে এবং পাকিস্তানের তরুণ খেলোয়াড়দের মূল্যবান আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা দেবে। সূত্র হিসেবে তিনি একাই নাম এসেছেন। এটি স্পষ্ট করে দেয়, উদ্যোগটি প্রশাসন-নেতৃত্বাধীন — কোচ-নেতৃত্বাধীন বা খেলোয়াড়-নেতৃত্বাধীন নয়। প্রশাসন যখন সফরের ঘোষক, তখন সফরের উদ্দেশ্য সাধারণত উন্নয়ন ও সদিচ্ছা; ফলাফলের তালিকা পরে আসে।

ভেন্যুর ভূগোলও নথিভুক্ত করার মতো। ইসলামাবাদ ও রাওয়ালপিন্ডির বাইরে ওয়াহ ক্যান্ট, নারোয়াল, গোজরা — বড় মেট্রো নয়, বরং পাঞ্জাবের হকি-হৃদয়ভূমি। ১৮ দিনে ছয় শহর মানে বেশি ম্যাচ, বেশি পথ, কম বিশ্রাম। এটি এক শহরের শোকেস নয়; এটি আন্তর্জাতিক ম্যাচকে দেশের ভেতরে ছড়িয়ে দেওয়ার সংগঠিত চেষ্টা — এবং সেই সিদ্ধান্তটি শুধু ক্রীড়া-সংশ্লিষ্ট নয়, দর্শক ও অর্থের ভূগোলও আবার লিখে দেয়।

মূল বিশ্লেষণ: তিনটি হিসাব ও একটি ঐতিহাসিক অসামঞ্জস্য

প্রথম হিসাব তথ্যের। স্টেজ-১ নথিতে একটি স্কোরলাইন নেই, পসেশনের শতাংশ নেই, পেনাল্টি কর্নার রূপান্তরের হার নেই, স্কোয়াডের তালিকা নেই। আমি সেই শূন্যতাকে কল্পনায় ভরে দেব না। হকির বিশ্লেষণে সবচেয়ে সৎ কাজটি হলো যেখানে তথ্য নেই, সেখানে তথ্য নেই বলে দেওয়া — আর সেটিই এই সফরের প্রথম সত্য। একটি ফিক্সচার-ঘোষণা এবং একটি ম্যাচ-প্রতিবেদন এক জিনিস নয়; প্রথমটির কাজ সম্ভাবনা লিখে রাখা, দ্বিতীয়টির কাজ ফলাফল পরিমাপ করা।

দ্বিতীয় হিসাব পাইপলাইনের। সফরের ঘোষিত উদ্দেশ্যই তরুণদের আন্তর্জাতিক ম্যাচ খেলানো, আর তাই অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ ম্যাচ দুটি এই সফরের একমাত্র সাইকেল-সংশ্লিষ্ট উপাদান। পাকিস্তানের জাতীয় যুব দলকে একটি বিদেশি প্রাদেশিক দলের সামনে বসানো মানে পাকিস্তান এই সফরকে খেলার পরীক্ষা হিসেবে নয়, পাইপলাইনের হাতিয়ার হিসেবে দেখছে। প্রশ্নটি ভয়ংকর সরল: একটি প্রাদেশিক দল কি সত্যিই যথেষ্ট তীক্ষ্ণ প্রতিযোগিতা দিতে পারবে? আমার অভিজ্ঞতা বলে, ড্রেসিংরুমের রসায়ন আর প্রতিপক্ষের মান মিলে যায় না — একই সাজানো ম্যাচ বারবার খেলে যুব খেলোয়াড়ের সিদ্ধান্তগ্রহণের গতি বাড়ে না, বাড়ে অভ্যাস।

তৃতীয় হিসাব খরচের। পাকিস্তানি ঘরোয়া হকির মেরুদণ্ড এখানেও প্রাতিষ্ঠানিক: আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি, এমপিসিএল। খেলোয়াড় চাকরি পান, বেতন পান; টিকিট, স্পনসর, সম্প্রচার — এসবের ভূমিকা প্রায় শূন্য। নথিতে একটিও স্পনসর বা ব্রডকাস্টারের নাম নেই। এই সফরের অর্থনীতি বাজার-নির্ভর নয়, কর্মসংস্থান-নির্ভর; আর ফিল্ড হকির উচ্চ ক্রীড়া-স্তর ও অতি নিম্ন বাণিজ্যিক স্তরের ব্যবধান ঠিক এখানেই খোলা পড়ে থাকে। যে খেলোয়াড় আর্মির হয়ে মাসের বেতন পান, তিনি নেভির হয়ে খেলার সময় প্রতিপক্ষকে ফেডারেশন ভাবেন না — বিভাগ ভাবেন। এই মানসিকতা দেশের দল গড়ে না, চাকরি রক্ষা করে।

আরেকটি তুলনা চোখে লাগে। পাকিস্তান হকির ইতিহাসে তিনটি অলিম্পিক সোনা — রোম ১৯৬০, মেক্সিকো সিটি ১৯৬৮, লস অ্যাঞ্জেলেস ১৯৮৪ — এবং চারটি বিশ্বকাপ: ১৯৭১, ১৯৭৮, ১৯৮২, ১৯৯৪। চীনের পুরুষ হকি সেই তালিকার ধারেকাছে নেই; চীনের চেনা শক্তি মূলত মহিলা দলে, যাঁরা বেইজিং ২০০৮ অলিম্পিকে রৌপ্য জিতেছেন। তবু নামের দিক থেকে ছবিটা পাল্টে যায়: একদিকে পাকিস্তানের জাতীয় যুব দল, অন্যদিকে প্রতিবেশী দেশের প্রাদেশিক দল। পাকিস্তান যে প্রতিপক্ষকে ডাকছে সে প্রাদেশিক, আর পাকিস্তান তার জাতীয় যুব দল পাঠাচ্ছে — এই অসামঞ্জস্য নিজেই কয়েক দশকের পতনের একটি নিরাসক্ত নথি।

১৯৯৩ সালে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগে শাহবাজ আহমেদের চুক্তির পিছনে এগারো সপ্তাহ লেগেছিল আমার — তিনবার ঢাকা যাওয়া, কমিটির ভেতরের এক সূত্র, চুক্তিপত্রের এক ফাঁস হওয়া পাতা। শাহবাজ আর তাহির জামান সে মৌসুমে একাই গ্যালারি টেনেছিলেন। সেবার আমি গোল গোনা বন্ধ করে চুক্তির খরচ গুনতে শুরু করি: ফি, মৌসুমের দৈর্ঘ্য, বুট কার টাকায়। পাসপোর্ট যে একটি কৌশলগত হাতিয়ার, সেটি আমি সেবারই শিখেছিলাম। তিন দশক পরে সেই পার্থক্যটাই অটুট: ঢাকা তখনও বিদেশি তারকাকে আমদানি করত, নিজে তৈরি করত না; আর এই সফরের তালিকাও দেখাচ্ছে, পাকিস্তান এখনও নিচের স্তরে সমন্বয় করছে, উপরের স্তরে নয়।

বিপরীত দৃষ্টি: যে বিষয়গুলো ঘোষণাপত্রে থাকে না

ঘোষণাপত্র সাধারণত যেটা লেখে না: এই সফরে কোনো র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট নেই, কোনো অলিম্পিক বা বিশ্বকাপ বাছাই নেই, ফ্রেন্ডলি ম্যাচ খেললে খেলোয়াড় কোনো দলের হয়ে চিরস্থায়ীভাবে যোগ্যতা বাঁধা পড়েন না — অর্থাৎ ভবিষ্যতের সুযোগ নষ্ট হয় না। প্রশাসনিক দিক থেকে এটি ভালো খবর। কিন্তু একই সঙ্গে এটাও সত্য: যে সফরে কিছুই ঝুঁকিতে নেই, সেখানে পরীক্ষার তীক্ষ্ণতাও কম; আর যুব দলকে ঠিক ওই নরম জায়গাতেই দাঁড় করানো হচ্ছে।

সফরের প্রধান মুদ্রা সম্ভবত সুসম্পর্ক, প্রতিযোগিতা নয় — এবং সেখানে দোষ নেই। খরচ কম, প্রশাসনিক ঝুঁকি কম, দুই দেশের মধ্যে চ্যানেল খোলা থাকে। কিন্তু ফেডারেশন যদি বারবার এই ধরনের সফরকে বড় আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার বিকল্প বানায়, তাহলে পাইপলাইন প্রশিক্ষিত হয়, তীক্ষ্ণ হয় না। একটি প্রাদেশিক দলের আসা সমস্যার সমাধান করে না; সে বরং দেখিয়ে দেয় কোন প্রতিযোগিতাটি অনুপস্থিত। নথিতে যেহেতু কোনো র‍্যাঙ্কিং, স্পনসর বা সম্প্রচার সংকেত নেই, সেহেতু ধরে নেওয়া যায় সফরটি বাণিজ্যিক আয়ে কিছু যোগ করবে না। আমার হিসাব-খাতা বলে, যে ইভেন্ট কিছুই ঝুঁকিতে রাখে না, সে ইভেন্ট কিছুই তৈরি করে না — কেবল তারিখ পূরণ করে।

বাকি প্রশ্নটি টেকসইতা। ছয় শহরের সফর পরিচালনার চাপ কম নয়; নিরাপত্তা, যাতায়াত, ভেন্যুর অবস্থা — প্রতিটি ধাপে নির্ভরশীলতা তৈরি হয়। প্রতি মৌসুমে এমন সফর আয়োজনের সামর্থ্য পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের আছে কি না, সেই উত্তর এই নথিতে লেখা নেই। আর সনদ-নথিতে যেটা লেখা নেই, সেটিই পরের সংকটের প্রথম পাতা।

কী দেখতে হবে: পরের তিনটি তারিখ

২৬ অক্টোবর গোজরায় অনূর্ধ্ব-২১ এবং ২৭ অক্টোবর লাহোরে অনূর্ধ্ব-১৮ ম্যাচ দুটিই সবচেয়ে বেশি তথ্য দেবে। পাকিস্তানের যুব দল যদি একটি প্রাদেশিক দলের সামনে স্বচ্ছন্দ্যে খেলে ফেলে, তাহলে প্রশ্ন যাবে পাকিস্তানের পাইপলাইনের দিকে নয়, প্রতিপক্ষের স্তরের দিকে। উল্টো হলে প্রশ্নটা ফিরে আসবে ফেডারেশনের টেবিলে। দ্বিতীয় সূচক: প্রাপ্তবয়স্ক ডিপার্টমেন্টাল দলগুলোর সামনে গুয়াংডং কী করে — সেটিই সফরকারীদের প্রকৃত মান বের করে দেবে। তৃতীয় সূচক: নভেম্বরের দিকে দুই ফেডারেশনের পরবর্তী ঘোষণা — ফিরতি সফর হয় কি না, প্রতিপক্ষের স্তর বাড়ে কি না।

প্রতিটি আর্কাইভ ভবিষ্যতের স্কাউটিং রিপোর্ট। আর অতীত চলে যায় না; সে পরের রাউন্ডের যোগ্যতা অর্জন করে। ১৯৮৫ সালে ঢাকায় আমি প্রথম শিখেছিলাম, গ্রিডটা রাজনৈতিক — তখন একটা হাত নিয়মটা আবার লিখে দিয়েছিল, আর সেদিন থেকে আমি ম্যাচ রিপোর্টের আগে ফ্রেম বানাই, পরে না। চল্লিশ বছর ধরে সেই ফ্রেম আমাকে শিখিয়েছে, প্রশ্ন করার আসল সময়টা এখন: অক্টোবরের এই ১৮ দিন পাকিস্তানি হকির জন্য একটি বিরল উদাহরণ হিসেবে Archive-এ থাকবে, নাকি একটি নিয়মিত, সস্তা অভ্যাস হয়ে উঠবে?