ব্লকচেইনের ভূত স্টেডিয়াম: ক্রিকেট যখন নিজের স্মৃতিই টোকেন বানায়

শেষ রাত তিনটায় লন্ডনের ঘরে টেপ ঘুরছিল। ২০১৯ সালের একটি বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ ম্যাচের ক্লিপ — স্টাম্প মাইকে কেউ কাশছে, গ্যালারি অর্ধেক খালি, তারপর একটা ছক্কা। টেপের ওই ফাঁকে ফোনের পর্দা জ্বলে উঠল: নিলাম বন্ধ হতে বাকি তিন মিনিট বারো সেকেন্ড। একটি ডিজিটাল ক্লিপ, ব্লকচেইনে গাঁথা একটি সিরিয়াল নম্বর, দাম উঠছে তিনশো ডলার থেকে বারোশো ডলারে। ঢাকা থেকে পাঁচ ঘণ্টা পিছিয়ে থাকা একটি ঘরে বসে আমি দেখছিলাম, ক্রিকেটের একটি মুহূর্ত নিলামে বেচা হচ্ছে। প্রশ্নটা সহজ নয়: মুহূর্তটা কার — যে ব্যাট করেছে তার, যে বোর্ড ম্যাচ আয়োজন করেছে তার, নাকি যে দূর থেকে দেখছে তার?

টেপটা রিওয়াইন্ড হয়, আর আমি ফ্রেমের ফাঁকে পুরনো ভূতের শ্বাস শুনতে পাই। উনিশ বছর ধরে আমি ক্রিকেটের ক্লিপ জমাচ্ছি — ক্যাসেট, ডিভিডি, হার্ড ড্রাইভ, ক্লাউড বাকেট। প্রতিটি ফরম্যাট আমাকে একই ভয় দিয়েছে: কোনো একদিন ফাইলটা খুলবে না। ব্লকচেইন প্রথমবার অন্য এক প্রতিশ্রুতি দিল — এই রেকর্ড অপরিবর্তনীয়, কেউ মুছে দিতে পারবে না। শুনতে সুন্দর লাগে। কিন্তু ক্লিপটা যখন নিলামের পর্দায় জ্বলজ্বল করছে, তখন বুঝতে পারি, অপরিবর্তনীয়তা আর মালিকানা দুটো আলাদা জিনিস। টেপ সংরক্ষণ করে; বাজার বিক্রি করে।

২০২১ থেকে ২০২২ — ক্রিকেটের ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য বাজারে দুই বছরের ঝড়। ভারতীয় প্ল্যাটফর্ম রারিও ২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে ১২০ মিলিয়ন ডলার তহবিল সংগ্রহ করে, যার নেতৃত্বে ছিল ড্রিম ইলেভেনের মূল প্রতিষ্ঠান ড্রিম ক্যাপিটাল; রারিও এর আগে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার অফিসিয়াল এনএফটি পার্টনার হিসেবে চুক্তিবদ্ধ হয়। ফ্যানক্রেজ ২০২২ সালের মে মাসে ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ এ তুলে এবং আইসিসির অফিসিয়াল ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য 'ক্রিকটোজ' চালু করে। খেলোয়াড় পর্যায়ে চুক্তি হয়েছিল রিশভ পান্ত, প্রিথ্বি শ-দের সঙ্গে। ফুটবলে ফ্যান টোকেন অনেক আগেই এসেছে — সোসিওস ও চিলিজ প্ল্যাটফর্মে বার্সেলোনা, ইয়ুভেন্তুসের মতো ক্লাবের টোকেন বেচা হয়েছে। ক্রিকেট পিছিয়ে ছিল, কারণ এখানে ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত বোর্ডের হাতে, ক্লাবের হাতে নয়।

কীভাবে কাজ করে, সেটা বোঝা দরকার। একটি ড্রপ মানে নির্দিষ্ট সংখ্যক প্যাক, প্রতিটিতে একটি এলোমেলো ক্লিপ — সাধারণ ক্যাচ থেকে বিরল সেঞ্চুরি পর্যন্ত। প্রাথমিক বিক্রিতে টাকা যায় প্ল্যাটফর্ম, লাইসেন্সধারী বোর্ড আর কখনো খেলোয়াড়ের মধ্যে ভাগ হয়ে। এরপর আসে সেকেন্ডারি মার্কেট, যেখানে ক্লিপ হাতবদল হয়, এবং প্রতিটি বিক্রিতে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে রয়্যালটি কেটে নেয় — সাধারণত পাঁচ থেকে দশ শতাংশ। এখানেই আসল গল্প। প্রাথমিক বিক্রি এককালীন; রয়্যালটি চিরস্থায়ী। যে প্ল্যাটফর্ম এই প্রবাহটা ধরে রাখতে পারে, সে-ই আসলে ব্যবসা করে, বাকিরা শুধু প্রচার করে।

আসল ক্ষমতা লাইসেন্সে, প্রযুক্তিতে নয়। ব্লকচেইন এখানে কেবল একটা হিসাবের খাতা; মূল সম্পদ হলো কার ক্লিপ বেচার অধিকার। ক্রিকেটে সেই অধিকার বোর্ডের হাতে, খেলোয়াড়ের হাতে নয়। ফলে একজন খেলোয়াড়ের ক্যাচ, তার মুখ, তার সেলিব্রেশন — এসবের বাণিজ্যিক ব্যবহারের সিদ্ধান্ত নেয় বোর্ড, আর খেলোয়াড় পান চুক্তির একটা ছোট অংশ। ফুটবলে ক্লাব ও খেলোয়াড় সংগঠন অনেক বেশি দর কষাকষি করতে পারে; ক্রিকেটে সেই ভারসাম্য এখনো তৈরি হয়নি। রারিও বা ফ্যানক্রেজের রেভিনিউ শেয়ারের কাঠামো দেখলে মনে হয়, খেলোয়াড়রা এখানে বিষয় নয়, উপকরণ।

২০২২ সালের ক্রিপ্টো শীতে ছবিটা বদলে যায়। বিটকয়েন ও ইথেরিয়ামের দাম ধসে পড়ার সঙ্গে স্পোর্টস এনএফটির ফ্লোর প্রাইসও নামতে থাকে; ফ্যান টোকেনের বাজার মূল্য শীর্ষ থেকে নব্বুই শতাংশের বেশি হারায়। নভেম্বর ২০২২-এ এফটিএক্সের পতন স্পনসরশিপ-নির্ভর স্পোর্টস-ক্রিপ্টো মডেলের ভিতটা কাঁপিয়ে দেয়। ক্রিকেটে এর প্রভাব ধীরে এসেছে, কারণ এখানে বড় চুক্তিগুলো বোর্ড-পর্যায়ে, ক্লাব-পর্যায়ে নয়। উৎস: কোম্পানির ঘোষণা ও বাজার-ডেটা, ফেব্রুয়ারি থেকে নভেম্বর ২০২২।

আর ঠিক এখানেই একটা জিনিস আমি আটকে রাখতে চাই। সিলেটের এক ছাদে, একটা সস্তা ফোনে, একজন কিশোর এখনই বাঁ-হাতি ব্যাটসম্যানের লেট কাট দেখছে, চিৎকার করছে, চায়ের কাপ উল্টে ফেলছে। কোনো টোকেন নেই, কোনো ওয়ালেট নেই, কোনো নিলাম নেই। শুধু একটা শট আর একটা চিৎকার। এই মুহূর্তটা কারও সম্পত্তি নয় — এবং এটাই ক্রিকেটের সবচেয়ে ভালো অংশ।

ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য বাজার ছোট লিগের প্রতিভাকে 'উপগ্রহ-সম্পদ' বানায়। এই মডেলের সবচেয়ে ধূর্ত দিকটা এখানেই। বড় প্ল্যাটফর্ম প্রথমে জাতীয় বোর্ডের সঙ্গে চুক্তি করে, তারপর সেই বোর্ডের লাইসেন্সের ছাতার নিচে ছোট লিগের, অনূর্ধ্ব-১৯-এর, ঘরোয়া ক্রিকেটের ক্লিপ বেচে দেয়। ফুটবলে যেমন বড় ক্লাব ঘরোয়া প্রতিভা কিনে বেঞ্চে বসিয়ে রাখে, ক্রিকেটে তেমনই বড় প্ল্যাটফর্ম ছোট লিগের খেলোয়াড়ের মুখ গ্লোবাল ক্যাটালগে ঢুকিয়ে দেয় — খেলোয়াড় নিজে না জেনেও। প্রশ্নটা তাই হওয়া উচিত: এই খেলোয়াড়টা কী চেয়েছিল? সে কি তার ক্যাচ বিশ্বজুড়ে বেচা দেখতে চেয়েছিল, নাকি শুধু জাতীয় দলে একটা সুযোগ চেয়েছিল?

ফ্যান টোকেনের প্রতিশ্রুতি আরও বড় — ভক্তের হাতে ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট। ক্রিকেটে এই মডেল প্রায় নেই, এবং থাকলেও তা প্রায়শই প্রতীকী। কারণ ক্রিকেটের শাসন কাঠামো ভোটের জন্য তৈরি নয়; এখানে বোর্ডের সভায় যারা বসে, তারা ভক্তের ওয়ালেট দেখে সিদ্ধান্ত নেয় না। ফলে ক্রিকেটের ব্লকচেইন মোড়টা মূলত নীচ থেকে চাপ নয়, উপর থেকে লাইসেন্স — একটা টপ-ডাউন আর্কাইভ-বিক্রয়।

এখানেই আমার দ্বিধা। আমরা এটাকে বলি ডিজিটাল আর্কাইভ, কিন্তু বাস্তবে এটি একটি অর্ডার বুক। আর্কাইভ সংরক্ষণ করে সময়ের জন্য; বাজার সংরক্ষণ করে দামের জন্য। রাশিয়া ২০১৮-র পর আমি শিখেছি, রেনেসাঁ মানে ভালো আলোয় সাজানো শোক — এবং ক্রিকেটের এনএফটি জ্বরটাও ঠিক তেমন: হারানো মুহূর্তকে দাম দিয়ে ফিরিয়ে আনার চেষ্টা, যেখানে আসল ক্ষতি পূরণ হয় না। ভূত স্টেডিয়ামে প্রতিটি খালি আসন জিজ্ঞেস করে, ভিড় ছাড়া আমরা কে হয়ে যাই — এবং ব্লকচেইনের প্ল্যাটফর্ম সেই প্রশ্নের উত্তর দেয় না, সে শুধু আসনগুলোকে টোকেনে বদলে দেয়।

তবু সবটা ফেলনা নয়। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট স্বচ্ছ রয়্যালটি দিতে পারে, যা ঐতিহ্যবাহী মেমোরাবিলিয়া বাজারে ছিল না। খাঁটি জার্সি, স্বাক্ষরিত ব্যাট, ম্যাচ-ব্যবহৃত বল — এসবের জাল ঠেকানো এবং উৎস প্রমাণ করা ব্লকচেইনের প্রকৃত ব্যবহার। ছোট বোর্ডের জন্য এটি বাইরের বাজারে পৌঁছানোর একটা দুর্লভ দরজা। সমস্যা প্রযুক্তিতে নয়, তারল্যে: দ্বিতীয় বাজারের গভীরতা না থাকলে, নিয়ন্ত্রণ স্পষ্ট না হলে, আর খেলোয়াড়ের অংশ চুক্তিতে লেখা না থাকলে, দুর্দান্ত সব সরঞ্জাম শুধু দাম বাড়ানোর খেলা হয়ে থাকে।

সামনের দিনে আসল পরীক্ষা হবে একটাই। সিলেটের ছাদে বসা ভক্ত, বা রাজশাহীর একজন ঘরোয়া ক্রিকেটার — সে কি এই বাজারে একটা টাকাও দেখতে পায়? যদি না পায়, তাহলে ব্লকচেইন ক্রিকেটের জন্য আরেকটা চকচকে আয়না, যেখানে খেলা নিজেকে দেখে, আর আমরা ভাবি কিছু বদলেছে। তবু আমি টেপগুলো রেখে দিচ্ছি। কারণ প্রশ্নটা আমার কাছে আজও আছে: যখন খেলা নিজেই বিক্রি হয়ে যায়, তখন ভক্তির দাম কে ঠিক করে?