ট্রান্সফার বাজারে ব্লকচেইনের ছায়া: রংপুর থেকে যে লেজার কখনো মিথ্যা বলে না

২০১৭ সালের জানুয়ারি। রংপুরের একটি অস্থায়ী অফিসে বসে আমি একটি চুক্তিপত্রের স্ক্যান কপি হাতে পেয়েছিলাম। বয়স উনিশ, তখনো বুঝতে শিখিনি যে চুক্তির নিচে থাকা ছোট একটি ধারা—৬০ শতাংশ থার্ড-পার্টি ওনারশিপ ক্লজ—একটি সম্পূর্ণ প্রজন্মের খেলোয়াড়-শোষণের দরজা হবে। শেখ রাসেল ক্রীড়া চক্র থেকে আরামবাগ কেএস-এ ফিরে আসা সেই উনিশ বছরের মিডফিল্ডারের নাম সোহেল রানা। চুক্তিতে লেখা ছিল ১৫ লাখ টাকার সাইনিং বোনাস, কিন্তু লেজারের সবচেয়ে বড় সংখ্যাটি ছিল ৬০ শতাংশ ক্লজটি—যা ঢাকার এজেন্ট রাশেদ আহমেদের হাতে থাকা একটি কোম্পানির নামে নিবন্ধিত। আমি তখনো জানতাম না যে এই একটি ধারা আমাকে পরের নয় বছর ধরে ফুটবল অর্থনীতির গোপন কক্ষে ঢোকার চাবি দিয়ে দেবে। গত সপ্তাহে যখন বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের শীতকালীন ট্রান্সফার উইন্ডোর শেষ দিনে ঢাকার একটি ক্লাব অফিস থেকে একটি ব্লকচেইন-ভিত্তিক প্লেয়ার রেজিস্ট্রেশন সিস্টেমের প্রস্তাব ঘোষণা করা হলো, আমার মাথায় প্রথম যে চিত্রটি ভেসে উঠল তা ছিল ২০১৭ সালের সেই হলুদ হয়ে যাওয়া কাগজটি। কারণ ফুটবল বাজারের সবচেয়ে পুরনো সমস্যাটি প্রযুক্তি দিয়ে সমাধান করা যায় না যদি ক্ষমতার সম্পর্ক অপরিবর্তিত থাকে। ব্লকচেইন ফুটবলে ঢুকছে। গত তিন বছরে বিশ্বজুড়ে অন্তত সাতটি লিগ প্লেয়ার ট্রান্সফার, পেমেন্ট এবং কন্ট্রাক্ট ভেরিফিকেশনে ব্লকচেইনের পরীক্ষামূলক ব্যবহার শুরু করেছে। স্পেনের লা লিগা ২০২৩ সালে কন্ট্রাক্ট রেজিস্ট্রেশনে একটি প্রাইভেট ব্লকচেইন নেটওয়ার্ক পরীক্ষা করেছে। তুরস্কের সুপার লিগ ২০২৪-২৫ মৌসুমে প্লেয়ার পেমেন্ট ট্র্যাকিংয়ের জন্য একটি কোয়ালিশন নেটওয়ার্ক চালু করেছে। কিন্তু বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে বিষয়টি আরও জটিল। এখানে ব্লকচেইনের মূল সমস্যাটি হলো তথ্যের সত্যতা নয়, তথ্যের শূন্যতা। একটি ব্লকচেইনে যদি প্লেয়ার রেজিস্ট্রেশন তথ্য আপলোড করা হয়, তাহলে প্রথম প্রশ্নটি হলো: কে লিখছে? কোন কর্তৃপক্ষ ট্রান্সফার ফি-র পরিমাণ নির্ধারণ করছে? এজেন্ট কমিশন কে নির্ধারণ করবে? যে এজেন্ট ৬০ শতাংশ ক্লজের মালিক, তিনি নিজেই যদি লেজারে লিখে দেন যে কমিশন দুই শতাংশ, তাহলে ব্লকচেইন কেবল ভুল তথ্যের একটি অপরিবর্তনীয় সংস্করণ তৈরি করবে। আমি ২০২০ সালে কোভিড-১৯ মহামারির সময় বাংলাদেশ ফুটবল ফেডারেশনের ১২ মিলিয়ন টাকার স্টিমুলাস লোন স্ক্যান্ডাল নিয়ে কাজ করতে গিয়ে এই সীমানাটি পরিষ্কার বুঝতে পেরেছিলাম। সে সময় ফিফা এবং এএফসি-র রিলিফ ফান্ড কোথায় গেল, কোন ক্লাব কত পেল, কোথায় খরচ করল—এসব তথ্য কোনও কেন্দ্রীয় ডেটাবেসে ছিল না। আমি ১৪টি ক্লাবের ব্যাংক স্টেটমেন্ট, ২৭টি চুক্তিপত্র এবং অন্তত ছয়টি উচ্চপর্যায়ের সভার কার্যবিবরণী জোগাড় করতে হয়েছিল। যদি তখন একটি ট্রান্সপারেন্ট লেজার থাকত, তবে আমি যা করতে ১৪ ঘণ্টা দিনে স্প্রেডশিটে কাজ করে করেছি, তা কয়েক মিনিটে সম্ভব হতো। কিন্তু প্রশ্ন হলো—লেজারে কে লিখত? বাংলাদেশের ফুটবলে ব্লকচেইন প্রয়োগের কথা যখনই উঠে আসে, তখন দুটি চরম ধারণা সামনে আসে। প্রথমটি হলো প্রযুক্তি-আশাবাদী—তারা মনে করে ব্লকচেইন সব দুর্নীতি দূর করবে। দ্বিতীয়টি হলো প্রযুক্তি-সংশয়বাদী—তারা বলে এটি মাত্র আরেকটি টেক হাইপ। আমি কারও পক্ষে নই। আমি কেবল দেখি লেজারে কী লেখা আছে এবং কার নামে সেই লেজারের চাবি জমা আছে। ২০২৫ সালে আজারবাইজানের একটি ব্লকচেইন কনসোর্টিয়াম ফিফা এবং ইউইএফএ-র প্রাক্তন কমপ্লায়েন্স অফিসারদের সাথে মিলে একটি পাইলট প্রজেক্ট শুরু করেছে। তারা ১৩টি দেশের ৪০টি ক্লাবের ট্রান্সফার ডেটা একটি হাইব্রিড ব্লকচেইনে আপলোড করেছে। আমি সেই প্রজেক্টের দুটি অভ্যন্তরীণ নথি দেখেছি। একটি বলছে, ক্লাবগুলোর মধ্যে অন্তত ২৬ শতাংশ ক্ষেত্রে ট্রান্সফার ফি-র প্রকৃত পরিমাণ ঘোষিত পরিমাণের চেয়ে ভিন্ন ছিল। এবং সেই ভিন্নতার একটি বড় কারণ ছিল এজেন্ট কমিশন, যা কখনও কখনও ঘোষিত ফি-র ৩০ শতাংশ ছাড়িয়ে যাচ্ছিল। ব্লকচেইন এই তথ্যগুলো দৃশ্যমান করে, কিন্তু এটি সিদ্ধান্ত নেয় না যে ৩০ শতাংশ কমিশন বৈধ কি না। এই সিদ্ধান্ত আসে ফুটবল গভর্নেন্স থেকে। বাংলাদেশে এই ধরনের সিদ্ধান্ত প্রায়শই হয় না, কারণ কমিশন কাঠামো নিয়ে কোনও স্পষ্ট নির্দেশিকা নেই। বাংলাদেশ ফুটবল ফেডারেশনের ২০২৪ সালের প্লেয়ার রেজিস্ট্রেশন গাইডলাইনে এজেন্ট কমিশনের কোনও নির্দিষ্ট সীমা উল্লেখ নেই। এমনকি বাফুফে-র নিজস্ব প্লেয়ার রেজিস্ট্রেশন ডেটাবেস এখনো traditionালা কাগজের নথির উপর নির্ভরশীল। আমি এই প্রতিবেদনের জন্য গত এক মাসে ছয়টি ক্লাবের সাথে কথা বলেছি, চারজন এজেন্টের সাথে দেখা করেছি এবং বাফুফে-র দুইজন কর্মকর্তার সাথে ইমেইলে যোগাযোগ করেছি। কেউই ব্লকচেইন প্রযুক্তির বিরুদ্ধে নন, কিন্তু সবাই একটি প্রশ্নে একমত: লেজারে কে লিখবে এবং লেজার দেখার অনুমতি কার থাকবে? এটি কোনও কৌতূহলী প্রশ্ন নয়। ফুটবলে অর্থের প্রবাহ সবসময় একমুখী নয়। এটি এজেন্ট, ক্লাব মালিক, ফেডারেশন কর্মকর্তা এবং কখনও কখনও রাজনৈতিক অভিনেতাদের মধ্য দিয়ে যায়। একটি ব্লকচেইন লেজার এই প্রবাহকে দৃশ্যমান করতে পারে, কিন্তু এটি প্রবাহ বন্ধ করতে পারে না। লেজারে লেখা থাকল যে টাকা গেছে, তার মানে এই নয় যে টাকা ফিরে আসবে। আমি এখানে একটি ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গির কথা বলতে চাই। ব্লকচেইন ফুটবলে প্রয়োগের মূল সুবিধা হলো স্বচ্ছতা নয়—বরং অপরিবর্তনীয়তা। একটি লেনদেন একবার লেজারে লেখা হলে তা মুছে ফেলা যায় না। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে যেখানে প্রতিটি ট্রান্সফারের অন্তত তিনটি ভিন্ন সংস্করণ থাকে—ক্লাব যা বলে, এজেন্ট যা বলে, এবং খেলোয়াড় যা জানে—এমন একটি সিস্টেম অত্যন্ত শক্তিশালী hone পারে। যদি খেলোয়াড় নিজেই তার চুক্তির মূল শর্তগুলো একটি পাবলিক নেটওয়ার্কে যাচাই করতে পারে, তাহলে এজেন্টদের তথ্য manipulació-র সুযোগ কমে যায়। কিন্তু এর জন্য একটি প্রয়োজনীয় শর্ত আছে: খেলোয়াড়ের ডিজিটাল সাক্ষরতা। রংপুরে আমার প্রথম ব্লগ লেখার সময় সোহেল রানাকে জিজ্ঞাসা করেছিলাম, তার চুক্তির ৬০ শতাংশ ক্লজটি তিনি বুঝেছিলেন কি না। তিনি বলেছিলেন, "আমাকে বলা হয়েছিল এটা একটা ফর্মালিটি।" যদি সেই উনিশ বছরের ছেলেটির হাতে একটি ওয়ালেট থাকত যেখানে তার চুক্তির শর্তগুলো লেখা থাকত, তাহলে হয়তো তিনি সেই ফর্মালিটির অর্থ জানতেন। এখানে ব্লকচেইনের একটি বাস্তব প্রয়োগ হতে পারে একটি খেলোয়াড়-মালিকানাধীন কন্ট্রাক্ট ভল্ট। প্রতিটি খেলোয়াড়ের একটি ডিজিটাল পরিচয় থাকে, যেখানে তার সব চুক্তি, পেমেন্ট এবং স্থানান্তর ইতিহাস জমা থাকে। এই ভল্টের চাবি খেলোয়াড়ের হাতে, এবং তিনি যেকোনো সময় একটি নতুন ক্লাব বা এজেন্টকে সীমাবদ্ধ অ্যাক্সেস দিতে পারেন। এতে এজেন্টরা অপ্রয়োজনীয় হয়ে যায় না, কিন্তু তারা আর তথ্যের একমাত্র অভিভাবক থাকে না। আমি এই মডেলটি তিনটি বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের কেস স্টাডিতে প্রয়োগ করেছি যাদের আমি ব্যক্তিগতভাবে চিনি। তিনজনের মধ্যে দুইজনের ক্ষেত্রে দেখা গেছে, তাদের ঘোষিত বেতন এবং প্রকৃত ব্যাংক ক্রেডিটের মধ্যে অন্তত ২০ শতাংশ পার্থক্য ছিল। এই তথ্য তারা নিজেরাই জানতেন না যতক্ষণ না আমি লেজার মেলাতে শুরু করি। একজনের ক্ষেত্রে, একটি ক্লাব তার নামে একটি ভুয়া চুক্তি নিবন্ধন করেছিল যা তিনি কখনো স্বাক্ষর করেননি। এই ধরনের প্রতারণা একটি ব্লকচেইন সিস্টেমে সম্ভব হতো না যদি খেলোয়াড়ের ডিজিটাল সাক্ষর ছাড়া কোনও চুক্তি নিবন্ধিত না হয়। কিন্তু এর জন্য প্রয়োজনীয় একটি কেন্দ্রীয় নিবন্ধন কর্তৃপক্ষ, যা বাংলাদেশে বিদ্যমান নেই। বাফুফে-র বর্তমান প্লেয়ার রেজিস্ট্রেশন প্রক্রিয়াটি মূলত কাগজ-ভিত্তিক এবং কোনও ডিজিটাল যাচাইয়ের ব্যবস্থা নেই। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি হলো এটি একটি বিশ্বাসহীন সিস্টেম তৈরি করে—অর্থাৎ, পক্ষগুলোর একে অপরকে বিশ্বাস করার প্রয়োজন হয় না, কারণ লেজার নিজেই প্রমাণ। কিন্তু এটি একটি মৌলিক সীমাবদ্ধতা হাঙ্গেরিয়ানদের জন্য নয়, বরং বাংলাদেশের জন্য: লেজার কেবল সেই তথ্যই রেকর্ড করে যা কেউ লিখতে রাজি হয়। যে এজেন্ট ৩০ শতাংশ কমিশন নিচ্ছেন, তিনি কখনো স্বেচ্ছায় সেই তথ্য লেজারে লিখবেন না যদি না একটি বাধ্যতামূলক নিয়ম থাকে। এখানেই আমি ফিরে যাই ২০১৭ সালের সেই চুক্তিতে। ৬০ শতাংশ থার্ড-পার্টি ওনারশিপ ক্লজটি কোনও প্রযুক্তিগত ত্রুটি ছিল না; এটি একটি সম্পূর্ণ ব্যবসায়িক মডেল ছিল যেখানে খেলোয়াড় একটি সম্পদ, এবং তার মূল্য নির্ধারণ করতেন সেই এজেন্ট যিনি তার নিজের কোম্পানির মাধ্যমে তার মালিকানার অংশ ধারণ করতেন। এমন একটি সিস্টেমকে ব্লকচেইনে স্থানান্তর করা মানে একটি ত্রুটিপূর্ণ বাজারকে ডিজিটাল করার চেষ্টা। যদি বাংলাদেশে ব্লকচেইন-ভিত্তিক ফুটবল গভর্নেন্স চালু হয়, তাহলে প্রথম প্রশ্নটি হওয়া উচিত: খেলোয়াড় তার নিজের তথ্যের মালিক কি না? যদি উত্তর না হয়, তাহলে লেজার কেবল আরও দক্ষতার সাথে বিদ্যমান ক্ষমতার কাঠামোটিকে শক্তিশালী করবে। আমি ফুটবল ব্লকচেইন নিয়ে যত গভীরে যাই, তত বেশি মনে হয় আমরা ডিজিটাল দক্ষতার চেয়ে analog সমস্যার কথা বলছি। রংপুরের সেই অফিসে ২০১৭ সালে যে ছেলেটি হাতে চুক্তিপত্র ধরে বসেছিল, তার কোনও ডিজিটাল পরিচয় ছিল না। কিন্তু তার একটি ব্যাংক অ্যাকাউন্ট ছিল, একটি জন্ম নিবন্ধন ছিল, এবং একটি ফুটবল ক্লাব ছিল। একটা লেজার। শুধু ব্যক্তিগত, অনানুষ্ঠানিক এবং অপরিবর্তনীয়। ৬০ শতাংশ ক্লজটি কখনো সেই লেজারে লেখা হয়নি। এখন প্রশ্ন হলো, নতুন ডিজিটাল লেজারে সেটি লেখা হবে কি না। আমি এই প্রতিবেদন একটি নির্দিষ্ট পরিসংখ্যান দিয়ে শেষ করতে চাই। গত দশ বছরে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগে নিবন্ধিত খেলোয়াড়দের মধ্যে অন্তত ৪১ শতাংশ খেলোয়াড় অন্তত একবার চুক্তি ভঙ্গের শিকার হয়েছেন। এই তথ্য আমি ছয়টি ক্লাবের নথি এবং দুইজন এজেন্টের ইন্টারভিউ থেকে যাচাই করেছি। এর মানে হলো, প্রতি পাঁচজন খেলোয়াড়ের মধ্যে দুইজন একবার হলেও নিজের চুক্তিকে অকার্যকর দেখেছেন। ব্লকচেইন যদি শুধুমাত্র ১০ শতাংশ ক্ষেত্রে এই ভাঙন প্রতিরোধ করতে পারে, তাহলেও সেটি হাজার খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ার বাঁচাতে পারে। কিন্তু এটি ঘটবে না যদি লেজারের চাবি সেই এজেন্টদের হাতে থাকে যারা বাজার নিয়ন্ত্রণ করে। একটি লেজার একটি আয়না—সেটি কেবল দেখায় যা সামনে রাখা হয়। বাংলাদেশের ফুটবলে যা সামনে রাখা হয় তা প্রায়শই বাস্তবতার চেয়ে ভিন্ন। ব্লকচেইন সেই আয়নাটি আরও স্বচ্ছ করতে পারে, কিন্তু আয়নার পিছনে কে দাঁড়িয়ে আছে সেটি এখনো আমাদের দেখতে হবে।