অলিম্পিয়াডের 'লুকানো হাইলাইট': সিসিলিয়ান ব্রিলিয়ান্সি, নাকি শুধুই বাজার-সাজানো গল্প?

চেসবেস ম্যাগাজিন #২২৫-এর ঘোষণাপত্রে শিরোনামটা এমন: "Hidden highlights from the Olympiad: A Sicilan Brilliancy।" অলিম্পিয়াডের লুকানো হাইলাইট — একটা সিসিলিয়ান ব্রিলিয়ান্সি। প্রথম নজরেই দুই-তিনটে সমস্যা ধরা পড়ে। এক, "Sicilan" বানানটা ভুল; সঠিক বানান Sicilian। দুই, শিরোনামে ব্রিলিয়ান্সির কথা বলা হলেও ভেতরে একটা দানের চালও দেওয়া হয়নি। তিন — এটাই সবচেয়ে বড় কথা — পুরো লেখাটা আসলে কোনো দাবা-বিশ্লেষণ নয়, একটি প্রোডাক্ট-তালিকা। আমি ২০১৭ সালে ময়মনসিংহের একটি ছোট অ্যাকাডেমিতে সহকারী কোচ ছিলাম। সেই সময় বাংলাদেশ প্রিমিয়ার ডিভিশন দাবা লিগ আর জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের ৬৪০টা খেলা আমি নিজের কম্পিউটারে ট্যাগ করেছিলাম — পন-গঠন, এন্ডগেম টাইপ, ওপেনিং সিস্টেম — সবকিছু আলাদা ফোল্ডারে। সেই অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি: একজন সত্যিকারের বিশ্লেষক যখন "ব্রিলিয়ান্সি" শব্দটা লেখেন, তখন অন্তত একটা চালের নম্বর দেন। "২৩...Nd7" টাইপের কিছু। কিন্তু এই নিবন্ধে সেখানে পাওয়া যায় শুধু সংখ্যা: ২৭টা মিনিয়েচার, ১০টা ওপেনিং আর্টিকেল, আর কয়েকজন আলোকিত মানুষের নাম। এটাকে আমি নিবন্ধ বলব না। এটা হলো মার্কেটিং-কপি, যাকে সংবাদের কাঠামোয় সাজানো হয়েছে। আর বাংলাদেশের দাবা-পাঠক হিসেবে আমার কান খাড়া হওয়ার কারণ আছে — কারণ এই ছোট্ট প্রোডাক্ট-ইনভেন্টরিটা আসলে দাবা-জগতের একটি শিল্প-সংকেত, যার অর্থ বাংলাদেশের দাবার জন্য অনেক বড়। চেসবেস কোম্পানিটা দাবার বিশ্বে কিংবদন্তি। জার্মানির এই সফটওয়্যার-প্রতিষ্ঠান দাবা ডেটাবেজ, বিশ্লেষণ-ইঞ্জিন আর প্রশিক্ষণ-সামগ্রীর বাজারে বহু বছর ধরে শীর্ষে। প্রতি দুই মাসে চেসবেস ম্যাগাজিন বেরোয়, যেখানে শীর্ষ পর্যায়ের খেলোয়াড় আর কোচরা লেখেন। ডেলিভারি-ফরম্যাট তিন রকম: ডাউনলোডযোগ্য ফাইল, পিডিএফ বুকলেট এবং "চেসবেস বুক" নামের ট্যাবলেট-বান্ধব সংস্করণ (আইপ্যাড, ম্যাক বা ট্যাবলেটে পড়া যায়)। এটি ফ্রি কনটেন্টের যুগেও টিকে থাকা সবচেয়ে পুরনো পেইড-কিউরেটেড দাবা পত্রিকা — সেই অর্থে এটি দাবা মিডিয়ার ইতিহাসের একটি নমুনা। #২২৫ সংখ্যার ঘোষণায় যা আছে: সাতাশটি "মিনিয়েচার" — মানে খুবই ছোট, সাধারণত ২৫ চালের কমে শেষ হওয়া দ্রুত সিদ্ধান্তমূলক খেলা। এগুলোর মূল্য বিনোদনে, গভীর থিওরিতে নয়। দশটি ওপেনিং আর্টিকেল — "রেপার্টোয়ার আইডিয়া" নিয়ে; অর্থাৎ পাঠকদের নিজস্ব ওপেনিং-ভাণ্ডার গড়তে সাহায্য করার উদ্দেশ্যে। ওপেনিং ভিডিওতে জান ওয়ার্লে, ড্যানিয়েল কিং আর রিস — এঁরা পেশাদার খেলোয়াড়ের চেয়ে কনটেন্ট-ক্রিয়েটর ও প্রশিক্ষক হিসেবে বেশি পরিচিত। আর বিশ্লেষক-তালিকায় আছেন আনিস গিরি (ওলন্দাজ শীর্ষ গ্র্যান্ডমাস্টার, ওপেনিং-বিশেষজ্ঞ হিসেবে খ্যাত), ডেভিড নাভারা (চেক প্রজাতন্ত্রের কিংবদন্তি), অরবিন্দ চিদাম্বরম (ভারতের উদীয়মান তারকা), আর একজন "গুরেল" — যাঁর পূর্ণ পরিচয় বা রেটিং ঘোষণায় নেই। প্রসঙ্গ-ইভেন্ট দুটো: "অলিম্পিয়াড" বলতে সম্ভবত ২০২৪ সালের বুদাপেস্ট অলিম্পিয়াডকে বোঝানো হচ্ছে (৪৫তম দাবা অলিম্পিয়াড), আর "চেস ফেস্টিভাল প্রাগ ২০২৫" হলো জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারির এলিট টুর্নামেন্ট। দুটোই এখানে কনটেন্ট-সোর্স হিসেবে ব্যবহৃত, বিশ্লেষণের বিষয় হিসেবে নয়। এবার আসল প্রশ্ন: এই ঘোষণাপত্র থেকে আমরা কী শিখতে পারি? প্রথম পাঠে কিছুই না — কারণ এতে কোনো দাবা নেই। দ্বিতীয় পাঠে অনেক কিছু — কারণ এটি দাবা-শিল্পের একটি আয়না। আর তৃতীয় পাঠে, বাংলাদেশের দাবা-পাঠকের জন্য এটি একটি যন্ত্রণাদায়ক অনুস্মারক। প্রথমত, কনটেন্ট-ইনভেন্টরির ফাঁপা হাত। পুরো ঘোষণায় একটিও চাল নেই। "সিসিলিয়ান" লেবেলটা শুধু শিরোনামে ঝুলছে, যেন একটা হুক। সিসিলিয়ান ডিফেন্স (১. e4 c5) দাবার সবচেয়ে বড় অপ্রতিসম ওপেনিং পরিবার; এর ভেতরে রয়েছে নাজদর্ফ, ড্রাগন, শাভেশনিকভ, তaimanov — রাশি রাশি সাব-সিস্টেম। কিন্তু কোন ভেরিয়েশনের "ব্রিলিয়ান্সি" — সেটা বলা হয়নি। এর মানে: যিনি ঘোষণাটা লিখেছেন, তিনি জানেন যে সিসিলিয়ান শব্দটা শুনলেই টার্গেট দর্শক কৌতূহলী হবে। দর্শক বলতে বাংলাদেশের সাধারণ খেলোয়াড় নয় — ইউরোপ-আমেরিকার ক্লাব-প্লেয়ার, যাঁরা সিসিলিয়ান খেলেন বা শিখতে চান। কৌতূহল জাগলেই ক্লিক, ক্লিক থেকেই বিক্রি। কিন্তু তথ্য-সাক্ষর খেলোয়াড়ের কাছে এটা একটা রেড ফ্ল্যাগ। আমি দীর্ঘদিন ধরে লক্ষ করছি: যেকোনো গুরুতর দাবা-প্রোডাক্টের ঘোষণায় অন্তত একটা নমুনা চাল, একটা ডায়াগ্রাম, অথবা একটা টেবিল থাকে। ইঞ্জিন-ম্যাচরেট, ACPL — গড় সেন্টিপন লস — অথবা অন্তত একটা বিখ্যাত খেলার পজিশন-স্কেচ। এখানে কিছুই নেই। শুধু বিক্রেতার প্রতিশ্রুতি। "ফার্স্ট-ক্লাস ট্রেনিং ম্যাটেরিয়াল," "ওয়ার্ল্ড-ক্লাস প্লেয়ার্স" — এই সব দাবি যাচাই করার উপায় পাঠকের হাতে নেই। আর আমাদের মতো সাংবাদিকের কাছে তথ্যসূত্র কলামে লেখা থাকে "নেই"। একে আমি বলি বিক্রেতার আত্ম-বর্ণনা — স্বাধীন প্রতিবেদন নয়। টেপ কখনো মিথ্যা বলে না, মানুষ বলে। কিন্তু এখানে টেপ-ই নেই — শুধু মানুষের কথা। দ্বিতীয়ত, কনট্রিবিউটর-রোস্টার যে বাজারের ইঙ্গিত দেয়। ঘোষণায় যাঁদের নাম আছে, তাঁরা আকস্মিক নির্বাচন নন। আনিস গিরি — রেটিং আনুমানিক ২,৭৩০ থেকে ২,৭৫০ (এটা নিবন্ধে নেই, বাইরের তথ্য), দীর্ঘদিনের টপ-টেন খেলোয়াড় এবং সার্কিটের সবচেয়ে সম্মানিত ওপেনিং-বিশ্লেষকদের একজন। ডেভিড নাভারা — জন্ম ১৯৮৫, চেক প্রজাতন্ত্রের এক নম্বর খেলোয়াড় হিসেবে দীর্ঘ ক্যারিয়ার; এখন বয়স-জনিত ঢালে, কিন্তু বিশ্লেষণাত্মক ভয়েস অটুট। অরবিন্দ চিদাম্বরম — ভারতীয় ঢেউয়ের রিপ্রেজেন্টেটিভ। ২০২৪ বুদাপেস্ট অলিম্পিয়াডে ভারতের ঐতিহাসিক ডাবল গোল্ডের পর বিশ্ব দাবায় ভারত একটি গল্প; প্রাগ ২০২৫-এর কাভারেজে একজন ভারতীয় বিশ্লেষক থাকা সেই গল্পেরই ক্ষুদ্র প্রতিফলন। এই রোস্টার পড়লে বোঝা যায়, চেসবেস নিজেকে পজিশন করতে চায় দুটো স্তম্ভে: বিশ্বস্ততা — গিরি, নাভারা, যাঁদের নাম শুনলেই ক্লাব-প্লেয়ার মনে করেন "এটা সিরিয়াস" — এবং অ্যাক্সেসিবিলিটি — কিং, রিস, ওয়ার্লে, যাঁরা শেখানোর ভাষায় কথা বলেন। এটি একটি ইচ্ছাকৃত ক্রেডিবিলিটি-অ্যাক্সেসিবিলিটি ব্লেন্ড। আর "গুরেল"? এই নামটাই সবচেয়ে রহস্যময়। রেটিং নেই, দেশ নেই, পূর্ণ নাম নেই। সম্ভাব্য কারণ: টাইপো, ভুল ট্রান্সক্রিপশন, অথবা একজন তরুণ প্রতিভা যাঁর নাম এখনও প্রতিষ্ঠিত নয়। এই অস্পষ্টতা নিজেই একটি সংকেত — তাড়াহুড়ো করে বানানো মার্কেটিং-কপিতে এমন অস্পষ্টতা অনিবার্য। তৃতীয়ত, শিল্প-কাঠামোর গল্প। এই ঘোষণাপত্র আসলে দাবা-কনটেন্ট শিল্পের একটি নমুনা-প্রদর্শনী। তিনটি জিনিস এখানে স্পষ্ট: প্রথম: "ট্যালেন্ট-টু-কনটেন্ট ফানেল।" এলিট খেলোয়াড়েরা এখন খেলার বাইরেও আয় করেন — বিশ্লেষণ লেখা, ভিডিও বানানো, কোর্স বিক্রি। প্রতিযোগিতামূলক খ্যাতিকে লেখক-কর্তৃত্বে রূপান্তরের এই ব্যবস্থা চেসবেসকে দেয় ক্রেডিবিলিটি, আর খেলোয়াড়কে দেয় প্রাইজমানির বাইরের আয়। দ্বিমুখী লেনদেন — এটাই শিল্পের মেরুদণ্ড। গিরির জন্য চেসবেসে লেখা একটি লেখা তার টুর্নামেন্ট-আয়ের পাশাপাশি নিরাপদ আয়ের উৎস; আর চেসবেসের জন্য গিরির নাম একটি গ্যারান্টি। এই সম্পর্কটা দাবার নতুন অর্থনীতি। দ্বিতীয়: "মাল্টি-ফরম্যাট ডেলিভারি।" ডাউনলোড + বুকলেট + ট্যাবলেট-বুক — এই তিন-ফরম্যাট কাঠামো একক মাধ্যমের পতনের বিরুদ্ধে হেজিং। ট্যাবলেট-ফরম্যাটে জোরটা বিশেষ তাৎপর্যপূর্ণ: পাবলিশাররা বাজি ধরছেন যে নতুন প্রজন্মের ক্লাব-প্লেয়াররা মোবাইল-ফার্স্ট শেখার অভ্যাসে অভ্যস্ত। এক চ্যানেলে বিক্রি কমলে অন্য চ্যানেল বাঁচাবে — মিডিয়া-শিল্পের নতুন বাস্তবতা। তৃতীয়: প্রতিযোগিতার মানচিত্র। চেসবেসের বড় প্রতিদ্বন্দ্বী এখন আর অন্য ম্যাগাজিন নয়, প্ল্যাটফর্ম-ইকোসিস্টেম: Chess.com-এর সাবস্ক্রিপশন বান্ডেল, Chessable-এর কোর্স-লাইব্রেরি। এগুলোর স্কেল অনেক বড়, ফ্রিমিয়াম রিচ অনেক বিস্তৃত, কমিউনিটি-ফিচার অনেক শক্তিশালী। চেসবেসের অস্ত্র হলো "কিউরেটেড ডেপথ" — নামকরা এলিট লেখক, ঘনঘন ইভেন্ট-রিক্যাপ, ঐতিহাসিক ব্র্যান্ড-কর্তৃত্ব। এই লড়াইটা ঠিক ফুটবলের মতো: বুন্দেসলিগার লিগ্যাসি ক্লাব বনাম নতুন অর্থে ভরপুর প্রিমিয়ার লিগ — ইতিহাস বনাম স্কেল। আরেকটা স্তর আছে: "টাইম-পুওর ফলোয়ার" সেগমেন্ট। অলিম্পিয়াড আর প্রাগ ২০২৫-এর রিক্যাপ মানে এমন দর্শক, যাঁরা লাইভ ইভেন্ট দেখার সময় পান না, কিন্তু শিখতে চান। দাবা ক্যালেন্ডার যত ঘন হবে, এই সেগমেন্ট তত বড় হবে। চেসবেস ম্যাগাজিন নিজেকে সেই সেগমেন্টের "সিজনাল ডাইজেস্ট" হিসেবে সাজাচ্ছে — যাঁদের কাছে থাকা নেই ফলো করার, তাঁদের জন্য পেছন থেকে পড়ার নোট। চতুর্থত, বাংলাদেশ কোণ। এবার সেই প্রশ্নে ফেরা যাক: বাংলাদেশের খেলোয়াড়ের জন্য এর অর্থ কী? আমার ২০২১ সালের একটা হিসাব আছে। ২০০০ থেকে ২০২১ পর্যন্ত জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের প্রতিটি খেলা আমি একটা স্প্রেডশিটে ট্যাগ করেছিলাম — বয়স, স্পনসর-স্থিতি, পারফরম্যান্স। সেখানকার সবচেয়ে বড় আবিষ্কার ছিল: ২০০৮-পরবর্তী জিএম-খরা আসলে ট্যালেন্ট-খরা নয়, অংশগ্রহণ-পতনের খরা। ২০১৩ সালে স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ড স্কুল-দাবা পাইপলাইন বন্ধ হওয়ার পর এন্ট্রি অর্ধেকেরও বেশি কমে গেছে। সতেরো বছর, ২,৬০০-এর বেশি রেটেড গেম, আর মাত্র দুই জন কর্পোরেট পৃষ্ঠপোষক — এই কাঠামোটা সামনে রাখলেই বোঝা যায়, সমস্যাটা লোকের অভাব নয়, পাইপলাইনের অভাব। এখন চেসবেস ম্যাগাজিনের দাম ধরুন: প্রতি সংখ্যা প্রায় ২৫–৩০ ইউরো, বার্ষিক সাবস্ক্রিপশন আরও বেশি। বাংলাদেশের একজন ক্লাব-প্লেয়ারের পক্ষে ব্যক্তিগতভাবে কেনা সম্ভব, তবে সংখ্যাগরিষ্ঠের জন্য নয়। কিন্তু সমস্যা ব্যক্তিগত ক্রয়ের নয় — সমস্যা প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামোর। বাংলাদেশ দাবা ফেডারেশনের বাৎসরিক অনুদান যৎসামান্য। সেই টাকায় কয়েকটা জেলায় সাবস্ক্রিপশনও কেনা যায় না। অথচ মাত্র একটা চেসবেস সাবস্ক্রিপশন — কিংবা একটা শেয়ার্ড ডেটাবেজ-লাইসেন্স — পুরো জেলার যুব খেলোয়াড়দের প্রশিক্ষণের মাধ্যম বদলে দিতে পারে। ২৭টা মিনিয়েচার, ১০টা ওপেনিং আর্টিকেল, গিরির ভিডিও — এই সব যদি কোনো ক্লাব-লাইব্রেরিতে থাকত, তবে ঢাকার বাইরের একজন ১৪ বছরের ছেলেও কাঠামোবদ্ধভাবে শেখার সুযোগ পেত। এখন সে শুধু ইউটিউবের ভাসমান কনটেন্ট আর ফেসবুক টিপসের উপর নির্ভর করে। এই সুযোগ-ব্যবধানই বাংলাদেশের দাবার আসল "লুকানো হাইলাইট" — যেটা কেউ হাইলাইট করে না। এবার ঝুঁকি-বিশ্লেষণ। ব্র্যান্ড-নাম গিরি বা নাভারা মানেই স্বয়ংক্রিয়ভাবে ভালো কনটেন্ট — এই ধারণা ভুল। এই ঘোষণায় যাবতীয় গুণগত দাবি বিক্রেতার নিজের কথা; স্বাধীন যাচাই নেই। আমি যেমন বলি: ব্যাটুমি আমাকে ডসিয়ার পড়তে শিখিয়েছে আবহাওয়ার খবরের মতো — কিন্তু এখানে ডসিয়ারটাই নেই, আছে শুধু কভার-পেজ। ব্যবসায়িক ঝুঁকিটাও আছে: চেসবেসের মতো লিগ্যাসি পাবলিশারকে প্ল্যাটফর্ম-বান্ডেলিং চাপে রাখছে। Chessable-এ একজন ফ্যান-প্রিয় কোচের কোর্স কিনতে খরচ প্রায় চেসবেস ম্যাগাজিনের সমান, কিন্তু সেটা ইন্টারঅ্যাক্টিভ, নিয়মিত আপডেট হয়, আর কমিউনিটি-ফিচার থাকে। চেসবেসের টেক্কা হলো ইতিহাস আর এলিট-অথরশিপ — কিন্তু এটুকুই কি যথেষ্ট? উত্তর নিবন্ধে নেই; বাজারে পাওয়া যাবে। পুরো বিশ্লেষণের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত: এই ঘোষণা থেকে প্রতিযোগিতামূলক তথ্যের মান প্রায় শূন্য, কিন্তু শিল্প-তথ্যের মান মাঝারি। দাবার কনটেন্ট-বাজার কীভাবে এলিট-প্লেয়ারদের কর্তৃত্বকে পণ্যে রূপান্তর করে, আর প্ল্যাটফর্ম-যুগে নিজেকে বাঁচিয়ে রাখে — তার একটি পরিষ্কার ছবি এখানে আছে। এখন সেই জায়গাটা, যেখানে আমি স্বাভাবিক পাঠ থেকে সরে দাঁড়াব। সবাই জিজ্ঞেস করবে: "লুকানো হাইলাইট" খুঁজতে গিয়ে পেলে কী? আমার উত্তর: একটা ফাঁপা ঘর। ব্লকচেইন-যুগের কথা ভাবুন — যেখানে প্রতিটি লেনদেন, প্রতিটি তথ্যের উৎস অপরিবর্তনীয়ভাবে রেকর্ড করা যায়। চেসবেসের এই ঘোষণাপত্র তার ঠিক উল্টো পাশে দাঁড়িয়ে: সবকিছু প্রতিশ্রুতি, কিছুই প্রমাণ নয়। তথ্যের উৎস? "Source: none।" চালের প্রমাণ? নেই। ইঞ্জিন-ম্যাচরেট? নেই। এই শূন্যতাটাই আসলে সবচেয়ে বড় আবিষ্কার — "হিডেন হাইলাইটস" শিরোনাম যতটা লুকানোর কথা বলে, আসল লুকানো জিনিসটা হলো কনটেন্টের যাচাইযোগ্য নমুনাটাই অনুপস্থিত। তথ্যের ব্লকচেইন-যুগে এই ঘোষণাটি একটি অপরিশোধিত লেনদেন-রেকর্ড — যেখানে প্রতিটি দাবির বিপরীতে প্রমাণের ব্লক নেই। দ্বিতীয় বিপরীত-সত্য: বাংলাদেশের সমস্যাটা অনেকেই বলেন "ট্যালেন্ট নেই" — কেউ বলেন "এলো কম।" আমার স্প্রেডশিট আর ৬৪০টা ট্যাগ করা খেলা বলছে, ব্যাপারটা অন্য। বাংলাদেশে ট্যালেন্ট ছিল, আছে, থাকবে। ২০০৮-এর আগে যত দ্রুত জিএম তৈরি হচ্ছিল, হার আসলে কমেনি; বদলেছে অংশগ্রহণের পাইপলাইন। ২০১৩ সালের স্কুল-দাবা-বন্ধ, হোম নর্ম-টুর্নামেন্টের অভাব, দিন-বেতনভুক খেলোয়াড়ের সংখ্যা — এই কাঠামো-দুর্বলতাই আসল শত্রু। চেসবেস ম্যাগাজিনের মতো পণ্য যদি একদিকে থাকে, আর বাংলাদেশ ফেডারেশনের বাৎসরিক বাজেট যদি একটাও সাবস্ক্রিপশন না কিনতে পারে — তাহলে এই ব্যবধানটাকে আপনি কী নাম দেবেন? প্রতিভা-অভাব নয়, বাজেট-স্থাপত্য। আমার স্প্রেডশিট আমাকে এটাই শিখিয়েছে। সামনে কী? আমার পূর্বাভাস: বিশ্বদাবা যত এগোবে, কনটেন্ট-শিল্প তত শক্তিশালী হবে। গিরি-নাভারা-অরবিন্দদের লেখা ভিডিও আর আর্টিকেলের চাহিদা বাড়বে। কিন্তু বাংলাদেশের জন্য সুযোগটা ভিন্ন — আমাদের দরকার অ্যাক্সেস-কৌশল। ফেডারেশন যদি বিদেশি সাবস্ক্রিপশন কিনতে না পারে, তাহলে তার উচিত নিজস্ব কনটেন্ট-ইকোসিস্টেম গড়া: ফ্রি অনলাইন টুর্নামেন্ট, ওপেন-ডেটাবেজ প্রজেক্ট, কমিউনিটি-অ্যানালাইসিস ওয়ার্কশপ। ২০২০ সালে যখন অ্যাকাডেমি বন্ধ, আমি লিওনাইন চেস ক্লাবের অনলাইন ইভেন্টগুলো নোট করতাম এবং ৩০০টা অ্যানালাইজড গেম ২০০ টাকায় বাবা-মায়েদের কাছে বিক্রি করতাম — তখন আমি দেখেছিলাম: চাহিদা আছে, কাঠামো নেই। খালি হল আমাকে অনলাইন বোর্ডে পাঠিয়েছে শব্দের জন্য। সেই শব্দগুলোই এখন এই বিশ্লেষণ। পরের অলিম্পিয়াডে বাংলাদেশ স্কোয়াডের ডসিয়ার যখন বানাব, তখন আমি জানব: বিশ্বের সেরা প্রশিক্ষণ-সামগ্রীর কথা শোনা যায়, কিন্তু আমাদের ঘর থেকে সেটা এখনও অনেক দূরে। প্রশ্ন হলো — এই ব্যবধানটা কে একবারের জন্য স্বীকার করবে? কে বলবে, "আমাদের সমস্যা প্রতিভা নয়, অ্যাক্সেস?" সেই কথাটা যদি বিসিএফ-এর মিটিংয়ে আসে, তবে হয়তো পরের বার "লুকানো হাইলাইট" খুঁজতে গিয়ে আমরা নিজেদের ঘরেই আলো পাব।